READ IN ENGLISH

本文由法國興業銀行提供

作為法國興業銀行的亞太區營運中心,香港辦事處成立於1977年,目前擁有超過1,200名員工。法國興業銀行的最大優勢之一,在於能夠適應員工不斷變化的需求。

從關懷員工、以至領導與人才發展,銀行深知人才是其迄今為止最成功的投資。透過以下五項人力資源主導措施,一睹法國興業銀行如何為其員工開闢康莊充實的職業大道。


「重返職場」計劃

法國興業銀行於2021年在亞太區推出「重返職場」計劃,為有意重投勞動力市場並發展技能的人才提供為期六個月的受薪合約。銀行業的發展瞬息萬變,「重返職場」計劃協助經驗豐富但離開職場一段時間的專業人才順利重投工作。該計劃包括度身設計的入職體驗,當中提供培訓、指導和交流活動。         

家庭友善政策

法國興業銀行已制定完善的休假福利制度、遙距辦公等靈活工作安排、員工支援計劃、以及父母過渡支援,支持處於不同人生階段的員工。員工可獲長達30天年假、20週產假、15天侍產假、以及其他個人休假福利,並為準父母提供父母過渡支援和輔導。員工支援計劃的崇高使命是支持面對個人、家庭或財政問題的員工。此外,該銀行自2016年起實施遙距辦公模式,而靈活工作政策亦讓員工可以安心應對任何個人情況,例如員工可每月選擇一天提早兩小時下班,以便處理個人事務。

Live My Life」計劃

「Live My Life」計劃讓員工了解和認識所屬部門以外的業務部門,並獲得跨部門學習機會。該計劃開放給所有亞太區員工參加,內容包括與高級銀行代表(面對面和網上)會面、至少八小時的影子實習、午餐和學習會議、以及內部招聘會等,為區內員工開闢流動和發展機會。

傳統、小組和反向指導

法國興業銀行為處於不同職業階段的員工提供各類指導計劃。傳統指導計劃協助積極進取的員工培養領導能力、承擔更多職責、以及在公司內部爭取曝光。小組指導計劃促進同事間的交流、協作和諮詢,而反向指導計劃將傳統導師與學員角色互換,以促進不同資歷職級員工之間的交流。

「贊助」計劃

高級管理人員透過該銀行的「贊助」計劃,與後輩分享在公司成功的秘訣,並協助他們解決困難取得進步。高級管理人員可向後輩介紹其人脈圈內具影響力的人物、提供曝光和工作機會、並為他們爭取支持。


延伸閱讀: 案例研究:法國興業銀行如何建立未來人才儲備


相片來源/ HRO HR Distinction Awards 2021