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10種為所有行業員工營造安全空間的方法

10種為所有行業員工營造安全空間的方法

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從法庭到餐廳,多元共融是Setia Law、Chupitos Shots Bar CQ等公司10位領袖不斷努力實現的目標。

相信您曾聽過:培養共融文化不僅是待辦事項清單上的一個選項,而是成功和進步的基石。

面對不斷變化的工作場所,要追蹤一切做法以培養每個人都感到受重視和賦權的環境是一項艱鉅的任務,更何況要考慮當今種種細微差異,更加是難上加難。

從法庭到餐廳,多元共融是這10位來自不同行業的領袖不斷努力實現的目標。

Setia Law副總監Victoria Ting

這一代的女律師要感謝前幾代人的堅韌。我們很幸運,能夠在女性擔當訴訟律師不再是一個異數的時代執業,並從事一個女性佔新入職者人數一半或以上的行業。與此同時,要實現真正平等仍有漫漫長路,尤其在中高層職位及某些專業領域(包括我從事的白領犯罪領域)。

Setia作為一家專業法律事務公司和一支緊密合作的團隊,我們非常重視營造一個賦權、多元和包容的環境。我們致力培養女性領袖,新任董事大多是女性,更實施具體的父母支援政策。

個人而言,我致力做好榜樣,在高度爭議、男性主導的白領犯罪和訴訟領域,尋找和樹立自己的做事方式,而非套用傳統的「男性」特質,例如好鬥。相反,我發現傳統的「女性」特質,例如同理心和同情心,能夠非常有效地理解客戶的憂慮,解除交易對手的戒心,最終取得更好的結果。

First Plus Asset Management信貸部主管Jennifer Siu

作為一名年輕領袖,挑戰女性和男性在領導過程中面臨的障礙對我來說很重要。首先要克服職場的無意識偏見。我透過促進公開對話、解決無意識偏見(包括我自己的偏見)、和尊重不同觀點來促進包容。我始終相信,一個讓每個人都感到獲重視和聆聽的安全環境將推動創意和生產力,為我們的持份者帶來更高的價值。

阿斯利康亞洲區副總裁Sylvia Varela

我們優先考慮共融,使我們的員工能夠充分發展。我們的承諾延伸至確保婦女和女孩享有平等機會,女性佔我們的員工和高級領袖比例超過50%。我們積極促進男性之間的聯盟,以培養開放的文化,重視每一把聲音。我們共同塑造一個每個人都為推動積極轉型作出貢獻的未來。

Confluent全球法律組織及亞太區人事業務夥伴高級總監Veronika Folkova

Confluent透過對員工和領導團隊的教育來啟發共融,包括解決性別薪酬差距和無意識偏見等問題。我們提倡指導計劃和見習機會等措施。 為所有員工提供靈活的工作方式是我們文化包容性的重要組成部分,而讓女性人才在各個層面上脫穎而出仍然是關鍵。 最重要的是,我們創造了一個讓人們能夠茁壯成長並忠於自己的環境。

西門子泰國公司首席財務總監Supreeya Mokaramanee

西門子泰國公司的永續發展框架強調公平,作為領袖,我個人致力促進多元共融,並意識到其對於我們永續發展的重要。

我積極提倡真實,重視多元化觀點,並確保所有人享有公平的職涯發展機會。這項承諾塑造了我的行動,營造了一個包容的環境,讓每個人的貢獻都受到重視和認可。

PropertyGuru Group數據與軟件解決方案(DSS) 董事總經理Shyn Yee Ho-Strangas

十多年來一直推動DEI舉措,我相信盟友關係、認可和指導對於啟發共融的重要。PropertyGuru重視互相支持的環境和盟友關係,為推進共融奠定了基礎。身為領導團隊的一員,我亦負責與其他領袖合作,確保我們的政策與多元化員工的需求保持一致。我在職業生涯中受益於導師的指導,因此我也熱衷於支持女性擔任領導職務。

新加坡婦女組織理事會(SCWO)行政總裁Koh Yan Ping

SCWO的目標是營造一個包容和互相支持的環境,致力實現「平等空間、平等聲音、平等價值」的使命,打破性別陳規定型觀念,培養男女合作精神。我們透過統一和擴大60多個SCWO成員組織的努力、透過新加坡女性名人堂等舉措改變社會觀念、以及透過我們的「BoardAgender」計劃指導有抱負的女性董事來實現這一目標。

PSGourmet Group高級人力資源經理Kelly Cheong

我們為PSGourmet的共融多元文化感到自豪。我們的團隊由許多不同年齡、文化、性別、取向等的成員組成,我們的差異賦予我們優勢,讓我們能夠從多數人而非少數人的角度來看待問題。營造一個空間讓每個人都可以成為自己想成為的人,對我們來說非常重要。我們的員工接受過培訓,從入職第一天起就能夠對每個人的差異保持敏感並互相重視

Chupitos Shots Bar, CQ @ Clarke Quay創辦人兼老闆Jamie Koh

包容對我來說非常重要。在餐飲業等創意環境中,它可以促進更多的思想交流和創新。沒有人喜歡「回音室」,多元化的觀點可以讓您實施更好地為員工和消費者服務的實踐。

一家公司的文化是其最強大的優勢。多元共融必須從頭開始,融入組織的架之中。消除性別差異語言的包容招聘做法和多元化的面試小組有助吸引志同道合的人才,以建立和諧的工作環境。營造一個讓每個人都感到自在的安全空間也至關重要,我們確保所有員工都使用尊重的語言,不會損害或排擠團隊成員,並採取開放政策應對任何個人可能面對的問題。

睿盛銀行亞洲區域人力資源主管Karine Lee

睿盛銀行積極將包容融入我們的業務策略和決策流程之中。集團上下致力建立多元化的人才庫、採取公平公正的做法、以及培養開放溝通的文化,以促進尊重和信任,營造互相合作和有凝聚力的工作環境。我們採取各種政策和措施,例如度身定造的學習和發展路徑、優化福利以提高整體生產力、員工福祉和留住人才,以滿足員工多元化的獨特需求。


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所有相片由受訪者提供

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