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2023年人力資源趨勢:利潔時香港及台灣人力資源部主管Tras Wong建議在個人化福利與成本之間取得平衡

2023年人力資源趨勢:利潔時香港及台灣人力資源部主管Tras Wong建議在個人化福利與成本之間取得平衡

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利潔時香港及台灣人力資源部主管Tras Wong分享表示,靈活和福祉是人力資源領袖制定人才策略時應謹記的兩大關鍵詞。

2023年人力資源趨勢專題系列第二集中,利潔時香港及台灣人力資源部主管Tras Wong闡述新一年七大人力資源領域的一些趨勢和挑戰。

正如她所強調,人力資源領袖為組織制定人才策略時,應謹記靈活和福祉兩大關鍵詞。縱然滿足員工個人需求和期望十分重要,但員工亦希望作出更大貢獻,因此環境、社會和企業管治(ESG)、企業社會責任(CSR)和可持續發展近年成為許多公司的首要議程。

以下分享這位人力資源領袖的經驗。


薪酬福利

理想工作方式因人而異,並有不同趨勢,但同樣渴望具靈活彈性。利潔時推出不同措施,將員工福祉放在首位。

如今的僱員更重視個人福祉,並期望企業提供靈活的個人化薪酬福利,但隨之而來的是更高的人力成本,企業應致力在兩者之間取得良好平衡。

招聘和人員配置

過去兩年,本地勞動人口減少14萬,人才招聘變得更具挑戰。 此外,年輕人才對成為身兼數職的「斜槓族」更感興趣,因此企業需制定靈活的勞動力規劃以迅速應變。

自疫情爆發以來,我們一直將員工安全放在首位。我們採取靈活工作模式,讓員工善用節省的交通時間,與家人朋友重新聯繫或休息充電,使工作與生活能夠更好融合。

利潔時提升混合工作安排,採取隨處工作政策,只要符合法規並遵守公司的指引方針,同事可在全球不同地點工作,使工作方式更加靈活。

學習與發展

我們在全球實施50:40:10學習與發展模式,以提升員工的能力。通過這個全面培訓計劃,同事可嘗試不同工作崗位,接受指導,以拓展機會,並提升學習效率。

我們亦設有全球電子學習平台,包括個人發展、領導才能培訓和職能發展學習中心,有助同事們提升技能,培養競爭優勢。

人員流動

香港人才正尋求更多國際流動機會。 與此同時,香港連續三年成為全球外籍僱員居住成本最貴城市,令本港對外籍僱員的吸引力減弱。

我們的員工能夠主導自己的職業發展方向,自主成功。在跨國公司工作,員工有機會與來自其他市場的同事合作,並獲得全球工作機會。我們亦設有內部工作委員會,員工可輕易爭取海外工作機會。

多元、公平與共融(DE&I)

多元、公平與共融議題在香港一向是由僱主作主導,並以教育為基礎。配合我們以人為本的「Compass」企業準則,利潔時希望採取更加以員工為主導的做法。

我們最近推出「大中華區共融委員會」,以建立一個讓所有人都可參與並充分發揮潛力的共融平台。委員會根據本地市場的情況,通過不同活動促進多元共融,以培養同事的歸屬感。我們希望藉此讓每個人都能做真正的自己,發揮自身價值,並為利潔時帶來更多創新與活力。

環境、社會和企業管治(ESG)、企業社會責任(CSR)和可持續發展

利潔時所做的一切,均貫徹可持續發展的宗旨,以實現創造更潔淨、更健康世界使命。我們推行一項由員工主導的「Give Time」全球義工計劃,讓員工每年有兩個工作天身體力行回饋社會。

我們亦一直與本地非牟利機構夥伴緊密合作,通過捐贈滴露產品、衛生教育和義工服務支持社區。衛生是公共衛生的基本,享有高品質的衛生、健康和營養是每個人的權利,而非一項特權。

員工福祉

員工是公司的寶貴資產,因此我們一向以同事的福祉為優先考慮。員工福祉不僅在於更好的工作與生活平衡,而是要全面平衡身體、精神、財務、營養等各方面。

利潔時以健康福祉為核心建立一個模型,圍繞身心健康的七個元素提供相關內容、工具和資源。我們已在香港和台灣市場推出為期六個月的「WellBeingWell」計劃,不僅在於促進更好工作與生活平衡,更在於營造更好生活,讓員工過得更健康、更快樂,並營造更健康、更快樂的職場環境。


本文首載於 《Human Resources Online》香港區第4季度電子雜誌。按瀏覽電子雜誌,閱讀豐富的專題文章,以及來自香港、新加坡、澳洲、英國、印度等地領袖的專訪!

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相片由受訪者提供

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