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Arina Sofiah訪問不同專家領袖，包括學術專家分享工作週的演變、以及已正式實行或正考慮實行的領袖，從各方面探討四天工作週。
今天看到的工作世界，跟原來的世界已變得面目全非。
談到其轉變，不得不提及2020年初爆發的新冠疫情。起初有限的憂慮，現已蔓延至全球，對世代各地的企業帶來重大影響，而一向被視為業務運作必需的人員往來和面對面接觸亦受到限制。
但兩年過去，虛擬會議、遙距辦公和科技主導的員工體驗均已成常態，企業甚至正考慮擺脫目前已盛行數十載的五天工作週常規，進一步推行四天工作週。
這種革命性的新工作模式能夠融入亞洲嗎？縮短工作週需要什麼條件？這項政策成效有多大？
Arina Sofiah訪問不同領域的專家，深入探討工作週的前世今生與未來。首先是來自英國克蘭菲爾德大學的人力資源管理講師Mengyi Xu博士，她分享工作世界的演變，如何因宗教原因將工作日縮短至五天，以及不同國家如何適應轉變。
按此閱讀工作週歷史全文。
接下來，我們從360度了解不同領袖對實行四天工作週的觀點。
來自美國的Uncharted聯合創辦人兼行政總裁Banks Benitez堅信「更巧妙地工作而非更努力地工作」這一信念，他講述其公司如何早在疫情前已實行四天工作週。
按此閱讀Uncharted四天工作週全文。
與此同時，TDCX集團首席人力資源總監Lim Chee Gay正帶頭在馬來西亞縮短工作週，他與我們分享其公司考慮縮短工作週的過程。
按此閱讀TDCX探索機會全文。
雖然目前沒有轉為四天工作週的計劃，但亞太區人力資源諮詢人力資源經理Karynne Choong指，靈活工作安排一向是微軟工作文化的一部分。
按此閱讀微軟亞太區案例全文。
電通菲律賓已實施預約混合工作安排，電通國際菲律賓人力資源總監Fabi Cariño強調，實施新工作安排的重點並非基於觀感，而是基於事實。
按此閱讀電通菲律賓如何基於結果而非面對面時間全文。
本文首載於《Human Resources Online》東南亞區第1季度電子雜誌。按此瀏覽電子雜誌，閱讀豐富的專題文章，以及來自新加坡、印尼、泰國、菲律賓、美國等地領袖的專訪！
相片由受訪者提供
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