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改變薪酬主導思維:如何在全球競爭中贏得人才
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改變薪酬主導思維:如何在全球競爭中贏得人才

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靈活工作、學習與發展機會、以及使命感是當今員工所重視的。

本文由Deel提供

全球人才競爭激烈,尤其在香港這個員工流失率和移民率高企的地方。

以往,提供具吸引力的薪酬福利已足以吸引和留住人才,但現時的僱員不再只看重薪金,尤其是年輕一代。

Deel亞洲業務拓展總監兼香港、新加坡、東南亞國家聯盟及印度業務主管Karen Ng在2023年9月13日舉行的一場人才策略研討會上表示:「決策者需要明白,新一代僱員重視工作靈活性。」

「許多僱主正意識到,無論薪金、學習與發展計劃、健康計劃多麼吸引……沒什麼可媲美每週接孩子放學數次的靈活性。」

是次在工餘時間舉行的人才策略研討會和交流活動由Deel與LinkedIn Hong Kong合辦,以「Intersection of Talent and Tech – The Combo to a Winning Strategy for Global Competition」為主題,會上共設有兩場人才策略研討會,探討企業如何制定致勝人才策略,以應對疫情爆發以來勞動力和工作文化的徹底永久轉變,並以學習與發展(L&D)為焦點討論員工體驗。《Human Resources Online》 獲邀出席是次活動。

在任何地方工作的模式興起

隨著人才的優先考慮轉變,對靈活工作的需求正在上升。與此同時,香港正面臨人才短缺的問題,因此企業必須採取更具創意的策略來吸引人才。

疫情期間的大規模實驗證明在任何地方工作的模式有效可行,促使企業將目光轉向全球招聘,以尋找或留住最合適的人才。

根據Deel的《2023香港商界領袖:勞動力及招聘市場調查》,84%的公司認為遙距辦公仍然符合其業務方針,85%的香港企業更表示願意在本港以外地方進行招聘,而Prenetics便是其中之一。

Prenetics人力資源及企業文化副總裁Samantha Kwok分享表示:「由於我們需要具備更專門技能的人才,因此我們將人才搜索範圍擴展至全球,而Deel能夠幫助我們以合規的方式進行招聘。」

隨著勞動力日益全球化和分散,單憑靈活工作是否能夠吸引、聯繫和留住人才?

deel sep 2023 2(從左至右: Bowtie 企業醫療與健康總監Tommy ShumLinkedIn Hong Kong企業解決方案經理Kathy HoELS創辦人Elsie Yung(主持人);Social Ventures Hong Kong社區影響力主管Harmony Li;以及Deel北亞區企業銷售代表Kyle Liu)

學習與發展、科技和文化均為重要

兩場人才策略研討會的嘉賓講者指出,越來越多僱員視學習與發展計劃為僱主提供的最佳福利之一。企業現時提供的工具體現了其公司價值觀,因此在銷售、提升生產力和學習工具方面進行正確的投資,對於吸引合適人才和提升員工技能至關重要。

另一方面,在更靈活的工作環境下,科技成為越來越重要的團隊聯繫工具。但一眾嘉賓認為,科技並非要取代人類,而是幫助每個人提高效率。因此,企業應確保每位員工平等獲得工具和資訊,為領袖和員工提供更多培訓,保持透明度和緊密溝通,評估並向員工明確說明採用新科技的目的或好處。

歸根究底,無論員工是完全遙距辦公還是實行混合工作模式,關鍵在於培養強大的職場文化。在活動結束時,各嘉賓強調現今的僱員更重視目標,他們希望為有目標且有社會影響力的公司效力。當員工對一家公司有歸屬感,並認同該公司的文化和價值觀,自然會竭盡所能,全心投入工作。


相片由Deel提供
(主照片,從左至右:《金融時報》Ignites Asia記者Sinyi Au(主持人);Deel亞洲業務拓展總監兼香港、新加坡、東南亞國家聯盟及印度業務主管Karen Ng;香港中文大學商學院副教授湛家揚博士; Linkedin香港和台灣合作夥伴主管Nathan KhanPrenetics人力資源及企業文化副總裁Samantha Kwok

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