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《Human Resources》舉辦的「亞洲人才管理大會2019」於3月19至20日在香港歷史悠久的The Mira Hong Kong酒店宴會廳舉行,規模比以往更為盛大。
當日有超過200多位與會者出席,人數較去年的150多位增加35%。各與會者透過一系列出色的嘉賓演講和小組討論,深入探討人力資源如何運用數據分析、人工智能和大數據的變革力量來善用人才。
奢侈品牌Tory Burch人力資源副總裁Monica Novomisle以一場充滿活力的的演講,為第二天的會議揭開序幕。她講述務實的人才戰略如何推動和啟發業務發展,敦促人力資源和商業領袖要「依賴數據」,一切要看「數字、數字、數字」,敦促人力資源專業人員要「像商界人士一樣行動和思考」,並提出「自動化對執行至關重要」的重點。
接下來中電集團大數據及人工智能總監Vidal Fernandez繼續探討「人工智能興起」的主題,並概述「大數據和人工智能如何改善招聘流程」。他剖析「人才管理中的人工智能機遇」,並解釋人工智能如何提升「人才招聘」和「減少人才流失」。其演講的一個重點是,人工智能可以首先瞄準「招聘和績效管理」兩個範疇。
接下來有關如何為2046年重塑人才管理的小組討論,進一步深入探討未來。怡和迅達集團人才發展及人才吸引經理Laura Cho擔任是次小組討論的主持,與馬哥孛羅酒店集團香港人力資源助理總監Wesley Ling及微軟人力資源經理Vincent Wu共同分享對未來的見解。
隨後是電訊盈科/香港電訊集團人力資源部負責人Florence Chow分享關於靈活變革的案例研究,其中她支持「文化轉型需要科技支援」的觀點,並解決「受過最先進技術培訓的員工」有可能被競爭對手挖角的難題。
接下來是另一場引人深思的小組討論,當中提出了一個問題:應該提升人才招聘流程嗎?
由Beauty Express人力資源總監Anne Vermersch擔任主持,小組討論成員包括京信通信前國際人力資源總監Victoria Ip、以及周大福人力資源總監 Ivy Leung,在午餐休會前為與會者提供充足的思考。
午餐休會過後,法國公司施耐德電氣全球僱主品牌推廣高級總監Yeonjoo Lee示範人力資源部門如何更多參與品牌推廣和營銷活動,指出將營銷洞察方法應用於僱主品牌推廣的實用最佳實踐技巧。
接下來是一場非常有趣的小組討論,探討了求職者與顧客之間的相似之處。
RC HR Consulting創辦人Renee Conklin巧妙地從大會司儀角色轉換成小組討論主持人,與Hallmark Cards亞太區人力資源總監Steven Campbell和Lalamove人力資源總監Carmen Chong進行熱烈的討論交流。
當中的重點是如何透過彈性工作安排,以及對環境和慈善方面的真正關注(和行動),吸引千禧一代和Z世代加入公司。
下午短暫休會期間,與會者品嚐了一些香港最受歡迎的地道街頭小食,之後Chong再次登台,發表其個人演講。
她分享香港首批獨角獸企業之一、即時貨運物流初創企業Lalamove過山車般崛起的勵志故事,當中談到不斷變化的勞動力,以及「毅力」如何成為組織中任何人的寶貴財富。
吸引眾人目光的DHL Aviation(香港)DHL中亞樞紐中心總經理Tony Khan發表閉幕致辭。
他向與會者講述了他與DHL的長期合作,以及「善用多代勞動力的力量」是不容置疑的論點。他強調「人才、人才、人才」對任何組織的重要性,為其演講和當日的活動劃上完美句號。
伸延閱讀:「香港亞洲人才管理大會2019」首日回顧
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