一年過去，Trip.com混合工作政策在各市場的採用率高企

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印尼和越南所有員工均已採用混合工作模式，90%以上的馬來西亞員工、80%的泰國員工、以及70%的新加坡員工亦選擇這種模式。

據Trip.com的內部調查顯示，該網上旅遊平台推行混合工作政策一年以來，各市場的員工採用率高企。

該政策於2022年3月正式推行，員工可選擇一星期特定數天在任何地方遙距工作。該公司透露，該政策首先在中國內地實行，隨後集團在澳洲、印尼、新加坡、馬來西亞、日本、韓國等14個國家和地區採用。

該公司分享的數據如下：

• 印尼和越南所有員工均已採用混合工作模式，90%以上的馬來西亞員工、80%的泰國員工、以及70%的新加坡員工亦選擇這種模式。
  
  
• 超過10,000名中國內地員工選擇採用這種模式，每月平均有超過5,000名員工在星期三、星期五或這兩天在家工作。
  • 這5,000人當中，約40%的人逢星期三在家工作，約60%的人逢星期五在家工作，共30%的員工決定這兩天均在家工作，即一週兩天。
    
    
• 在家工作的女性員工比例略高於男性員工，然而，兩者的工作效率沒有差異，而整體工作效率不受混合工作模式影響。
  
  
• Trip.com集團上海總部有90%以上的員工支持混合工作政策。

Trip.com總經理Ru Yi對此表示：「混合工作模式已徹底改變我們的工作方式，並提高員工的滿意度和工作效率。遙距和面對面工作的靈活平衡讓員工能夠的工作中蓬勃發展，亦加強我們的員工價值主張。」

Trip.com集團行政總裁孫潔補充道：「混合工作模式不僅在於迎合新的工作方式，而是賦予員工能力更好地平衡工作與生活，有更多時間陪伴家人，最終實現更充實美滿的職業和個人生活。」

Trip.com集團十多年來一直引領混合工作模式的發展和研究。該公司於2010年進行了第一次嘗試，Trip.com集團董事局主席梁建章於2013年與史丹佛大學商學院學者合作，在《經濟學季刊》發表研究論文，展示混合工作模式的積極影響。

展望未來，Trip.com集團指出，「隨著傳統工作架構不斷變化，加上現代社會對傳統工作架構進行重新評估，公司將繼續支持員工的福祉，進一步提高員工對工作與生活平衡的滿意度。」

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圖片來源／Shutterstock