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主管支持是台灣有效實施職場友善育兒措施的關鍵

主管支持是台灣有效實施職場友善育兒措施的關鍵

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即使企業的友善措施不到位,但得到「主管支持」也可提升員工的幸福感。

台灣一項新研究表明,企業實施各種職場友善育兒措施,均有助提升員工的「組織承諾感」和「個人幸福感」,其中「主管支持」最重要。

國立臺灣大學王麗容名譽教授,與得人資源整合有限公司組成的聯合研究團隊,在台灣進行針對職場友善育兒議題的跨產業、大規模研究,共計1,280受訪者,有效樣本1,090份,以探討職場友善育兒措施和相關政策對於員工「組織承諾感」和「個人幸福感」的影響。

研究指出,主管支持、彈性工作、育兒資訊、支持團體及企業托兒等職場友善育兒措施在台灣最關鍵,其中有別於歐美社會,主管支持是影響台灣員工組織承諾感和個人幸福感的最大因素。

研究主持人臺灣大學王麗容名譽教授表示:「若提供『主管支持』,雖然友善措施不到位,員工還是有很高的組織承諾感和個人幸福感;相反地,即使公司有許多友善措施,沒有『主管支持』,員工的組織承諾感和個人幸福感仍然不高。」

因此,她呼籲政府積極鼓勵民間,包括上市公司董事會以至基層主管,把「主管支持」相關知識及技巧納入必備訓練課程。

得人創辦人蔡淯鈴表示,近年的研究顯示台灣人對工作家庭平衡的渴望沒有性別差異,職場友善育兒更是不分男女的共同需求。面對產業缺工嚴重,人才永續刻不容緩。她呼籲對ESG具有承諾的企業及早把職場友善育兒措施納入行動計劃。

「許多男性員工較多的產業,過去較少意識到友善家庭措施的重要性,是迎頭趕上的時候了。」

王麗容補充說:「企業提供幼兒園或托兒措施,顯著提高員工生育意願,對少子化的台灣,非常重要。此外,企業提供『育兒資訊,以及親職講座、支持團體』,對提升男性員工的個人幸福感、女性員工的組織承諾感有顯著效用。」

「『育兒資訊、親職講座及支持團體』為廣大中小企業主找到不用花大錢的友善育兒和留才育才做法。」


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圖片來源/Shutterstock

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