滙豐削減行政人員空間轉為混合工作模式，行政總裁失去辦公室

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滙豐控股行政總裁祈耀年（Noel Quinn）的生活並非只有享受。這位行政總裁宣布，該銀行將全面削減倫敦金絲雀碼頭總部的行政人員樓層，意味著祈耀年與其他銀行高層必須放棄他們的私人辦公室。

此舉配合滙豐銀行計劃在疫情後，縮減40%辦公室空間的大革新。

祈耀年表示，該銀行正全面採取混合工作模式，而他將不再每星期五天回辦公室。

他在LinkedIn上說：「我和我的領導團隊已搬往一個全開放式的樓層，沒有指定的辦公桌。」

他補充說：「經歷過去15個月如此多的變化，如果我們又重回以往的工作方式，我認為會錯失一次好機會。員工向我們表示想有更大的靈活性。」

這家銀行業巨頭的高級管理人員一向在倫敦東部大樓42樓的私人辦公室工作。

但從現在開始，他們將搬往低兩層的工作空間，而以往的辦公室已被改成會客室和其他公共空間。

其他企業亦正採用混合工作模式。本月初，渣打銀行正式更改僱員工作政策，以回應84%員工要求維持這種靈活安排。Google和微軟等公司亦實行混合工作模式。

滙豐銀行正進行大改革，將裁員35,000人，並將業務重心轉移到大部分利潤來源的亞洲市場。

在工作安排方面，滙豐銀行為員工提供更大彈性，最近宣布超過1,200名英國客戶服務中心的員工可以永久在家工作。

去年11月，該銀行允許合資格的香港員工在經理同意下，每星期最多在家工作四天。

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祈耀年說：「少數職位可以完全遙距辦公，但我們估計，大多數職位可以採用混合工作模式，包括我本人和銀行的管理團隊。」