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最近一份集合超過800名人力資源專業人士意見編寫而成的白皮書顯示,2019年業界所面臨的最大挑戰是尋找高質素的求職者(64%)。
XpertHR的法律編輯Beth Zoller博士指出︰「僱主要找到具備合適技能的人才日益困難。現時失業率低,一直以來要面對的員工規劃問題,將繼續成為人力資源業界的關注重點,業界需要透過創意及策略性規劃和發展來迎戰。」
其他勞動力相關挑戰包括:
確保員工和主管擁有應付當前和未來職責所需的技能(52%)
制定繼任計劃(50%)
提高員工投入度、士氣及工作滿意度(49%)
員工留任(40%)
管理工作表現及提供專業發展機會(47%)
使人才留任策略與業務目標保持一致(43%)
處理員工收購和合併(40%)
Zoller表示:「員工規劃是人力資源業界正面臨的一大挑戰,僱主需要徹底審查僱傭關係的各個階段,以助有策略地作出對公司產生積極影響的業務決策。」
白皮書建議,主要持份者及管理層應聯手評估公司的長、短期目標,找出影響公司業務和員工架構的獨特因素。數據分析對衡量和評估進度、了解公司應將資源集中到哪些地方、如何集中資源、以及如何降低成本都相當有用。
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