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進入老闆的思維：在疫情下接任新角色，這位董事總經理如何建立關係並培育領袖
GBG亞太區董事總經理Dev Dhiman於2020年11月加入數碼身份專業公司GBG，並一直密鑼緊鼓打理業務。這次接受Aditi Sharma Kalra的訪問中，他談及：
- 如何與同事建立緊密的聯繫；
- GBG的結構化晉升週期（10%的團隊成員因而獲得晉升）；
- 至今幫助Dhiman在職業生涯中取得突破的建議等等。
Grace Chan的人力資源職業生涯：從親力親為到不斷提升技能等所有秘訣
這位積極樂觀、樂於學習和態度謙遜的資深人力資源人員，30年來一直致力挑戰人力資源的刻板形象、聯繫各級員工等等。
Grace Chan這次接受Priya Sunil的獨家專訪，回顧其過去30年的旅程：
- 她如何提升自己的技能，從單純的學習與發展角色邁向全面人力資源管理角色；
- 她認為高潛質人才要攀升職業階梯應具備的三個重要特質；
- 她的未來生活計劃，以及她對不斷提升技能的看法。
進入老闆的思維：九龍倉酒店總裁高康琳博士分享危機管理心得
九龍倉酒店總裁高康琳博士接受Samantha Chan的專訪，分享她處理危機的專業經驗如何引領她進行學術研究，並想出更好的方法幫助業界渡過難關。
快拍: 為何人力資源人員應以保障員工安全和健康為首要職責
foodpanda人力資源部負責人Ingo Laubender（圖）說：「這聽起來可能很普通，甚至有點陳詞濫調，但這是非常重要的責任，無論是確保採取合適的安全措施，還是聘請可靠的顧問處理員工關係，在疫情下尤其重要。」
這次接受Lester Tan的訪問期間，Ingo亦分享：
- 他作為人力資源領袖曾作出的最艱難決定（以及從中汲取的經驗）；
- 為何人力資源人員的最佳增值方式是為未來作好準備；以及
- foodpanda如何促進員工和外賣速遞員的精神健康。
香港人力資源領袖如何迎接新常態
僱主很快便意識到，重返工作場所並不等於回復疫情前的生活，僱主很快便意識到，重返工作場所並不等於回復疫情前的生活，而且實際情況比他們之前預計的還要複雜。Samantha Chan專訪五家企業的領袖，了解一下他們為後疫情時代所制定的一系列創新精彩計劃。
行內人洞悉：Virtuos全球人力資源總監如何應對遊戲行業的激烈人才競爭
數碼娛樂是在新冠疫情期間罕有地蓬勃發展的行業之一，因而令人才甚至比資本更稀缺。這次專訪Virtuos全球人力資源總監Minny Abels，看看這家公司如何提升吸引和留住人才的方式。
聯實集團管理層如何以身作則，將精神健康和福祉放在首位
在聯實集團，促進精神健康不僅是人力資源部門的責任，整個管理團隊均作出努力，例如獲取精神健康急救員認可。聯實集團亞洲人力資源與文化部主管Vicki Ng（上圖）分享更多這方面的措施，以及：
- 員工自己如何獲取「精神健康急救」認可。
- 提升情商和同理心聆聽技能改變員工的互動方式。
- 作為一位領袖，她如何以身作則，在日常生活中優先照顧自己的精神健康和福祉。
相片由受訪者提供
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