A&F實現「同一支團隊，同一個夢想」

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Abercrombie & Fitch是一個全球時尚品牌，在世界各地擁有過千家分店，以及數千名員工。該品牌在香港的業務規模相對較小，在香港僅有40名員工。

在這種情況下，衛星團隊很容易感到與總部隔離，因此該品牌聘請外部顧問，幫助本地團隊保持聯繫。

A&F招聘業務副總裁Lisa Goldsand是總部的高級管理人員之一，他特意前來香港，參加由JustWork籌辦、為期一天的團隊培訓。

她說：「公司的座右銘是『同一支團隊，同一個夢想』。團隊活動日的目標，是確保香港團隊將自己視為一個健康的業務團體，並覺得大家可以相互支持。」

擔任這次團隊建設活動觀察員的A&F人力資源及招聘策略經理Carman Chow表示，這是該公司首次聘請外部服務供應商負責籌辦團隊建設活動。

Goldsand認為，與團隊熟悉的人相比，外部組織者能為團隊帶來更大的影響。

她說：「相比每天都看到的熟人，以及因其在公司的角色而在團隊眼中有既定形象的人，陌生人可以更好地聯繫和動員團隊。」

Chow補充道：「這是我們第三年舉辦團隊建設活動，我們想有不同的聲音來評論我們的團隊。JustWork了解我們的需求，並提出符合我們今年目標的團隊建設遊戲。」

當天，來自不同部門，包括產品合規部、可持續發展部、資訊科技部、財務部、供應鏈部、商店資產保護部、全球採購部、技術設計部和商店維修部的40名員工，涵蓋從初級助理到全球副總裁的各級資歷一同參加，超過三分之一的參加者是管理層。

參加者被分成不同隊伍，並要運用所提供工具和部件，設計和構建能夠將球從起點穿過不同障礙物，安全地送到目的地的裝置。

也許更大的挑戰是在最後階段，因為所有隊伍都要將其作品合併在一起，將球安全地運送到終點。

負責主持這次活動的JustWork銷售總監Kayley Lo解釋道：「所有隊伍似乎在各自執行自己的任務，但他們都是相互關聯的，並為公司的成功作出貢獻。」

Chow表示員工的反應很正面，許多人都為合作達成目標而感到很興奮。

她說：「這是我們首次聘請外部機構來主持團隊建設活動。」

在這次團隊建設活動中，她觀察到隨著活動進行，員工能夠更加自然地跟自己的隊伍或其他隊伍分享不同想法或建議，這是團隊成員變得更團結的關鍵跡象。

Goldsand表示同意，並表示因為這次活動，員工似乎越來越親近了。

她說：「最後他們放鬆下來，一起大笑。這次活動真的把員工凝聚在一起。」

相片由A&F提供