share on
此外，80%在去年轉工的人仍對新工作機會持開放態度。
「大辭職潮」似乎沒有停止的跡象。Michael Page Hong Kong的一份最新報告顯示，儘管49%的香港僱員對目前工作感到滿意，但高達90%人仍對新工作機會持開放態度。
此外，80%在去年轉工的人仍有意尋找其他工作機會。
該研究訪問1,042名香港僱員，結果表明僱員與工作的關係已徹底改變。長期效力一家公司的文化正變得過時，僱員越來越願意探索新機會，轉工跳槽已成為常態。
據數據顯示，自疫情爆發以來，40%的僱員曾轉工。此外，三分之一的人（32%）目前正尋找新工作。
因此，該報告指僱主需要持續進行招聘而非按需求進行，以填補更高的流失率。
那麼最有效吸引人才的因素是什麼？
該研究指出最有效吸引人才的三大因素：
- 薪酬
- 靈活性
- 職業發展
在動盪時期，薪酬顯得更加重要。三成的僱員表示感受到生活成本危機的影響，而19%的僱員在過去兩年沒有獲得加薪。因此，即使面對持續惡化的經濟環境，56%的人仍積極尋找新的工作，以爭取更好的機會和條件。
與薪酬一樣，工作與生活平衡也是影響各行各業僱員工作滿意度的最重要因素，44%的在職父母表示工作與生活平衡是影響其工作滿意度的最重要因素，57%沒有子女的僱員也有相同看法。此外，60%的僱員寧願選擇工作與生活平衡而放棄爭取事業上的成功。
該報告亦強調，除薪酬和靈活性外，清晰的員工價值主張（EVP）也很重要。該報告表明，能夠反映出其員工優先事項的員工價值主張，可能是聘請新員工或留住現有人才的成敗關鍵。
基於這些調查結果，該報告建議僱主應深入了解人才新獲得的職位，並明確界定培訓、職業發展、以及相應的薪酬，以儘量減少新員工的流失。
圖片來源／Shutterstock
share on
