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為企業選聘合適的人才是人力資源人員最重要而又最具挑戰的職責之一。

在疫情持續影響下,企業可能會收到大量求職郵件轟炸。面對如此豐富的選擇,不但沒有令招聘過程變得更容易,反而可能會變得更棘手耗時。

花大量時間反覆瀏覽履歷,令繁忙的人力資源專業人員的工作百上加斤。逾半(52%)人才招聘專家承認,招聘最難的部分是從大量申請人中尋找合適的人選

根據人才招聘公司Ladders Inc的一項眼動追蹤研究顯示,由於求職郵件眾多,招聘人員通常會先掃瞄履歷約7秒,然後再決定是否作進一步行動。

隨著全球失業率有望達至全球金融危機期間的高水平,這種情況可能會加劇。社會普遍認為,隨著新型冠狀病毒(COVID-19)也對就業市場造成影響,預計下一輪公布的香港失業率數據將升至十多年來的最高位。

組織是關鍵
但如何去蕪存菁?

據專業招聘公司Selby Jennings在其《扭轉局勢:如何在求職者泛濫的市場聘請合適人選(Turning the tide: How to make the right hire in a candidate-flooded market)》的報告中表示:「明確一致地鎖定三個理想求職者必須符合的要求,可以包括特定的學位或資格、項目經驗的類型、甚至履歷是否清晰表述。」

該報告續說:「可要求申請人在求職信中包括特定的單詞或短語。我們建議這樣問:『如您真的想打動我們,請在求職信中加入蘋果一詞。』」

也可採用非常規的方法,但要能夠發掘出真正用心並願意付出額外努力的求職者。

該報告補充說:「要嚴格,不要妥協,採取嚴格的標準有助篩選出合格並真正有意加入公司的人選。」

推銷公司的僱主價值主張
不要與僱主品牌混淆(儘管當中有著千絲萬縷的聯繫),僱主價值主張是一項非常值得的投資,可確保您率先收到合適目標人選的履歷。

該報告說:「精心設計的僱主價值主張將吸引頂尖人才。花時間創建一個能反映公司歷史、價值觀和使命的故事,並解釋行業最出色人才為何想與您共事。無論時勢好壞,這都會對您有幫助。」

以樂觀和授權作為企業僱主價值主張的核心也是一個好主意,尤其面對當前正經歷的不確定時期。