花絮及相片：香港勞動力流動互動大會2018

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由《Human Resources》舉辦的第三屆勞動力流動互動大會2018載譽歸來，共同探討人才流動和外派人員管理的最新趨勢。這個獨家邀請參與的互動會議專為高級人力資源領袖及人才流動專家而設，讓他們能夠互相交流有關員工流動計劃的策略。

由William Hodson和Zoe Lau負責籌辦，勞動力流動互動大會2018於3月21日假香港唯港薈（Hotel ICON）舉行，吸引了超過80多位代表、演講嘉賓和贊助商出席。除了一眾專題演講嘉賓之外，會議的獨特之處在於其採用互動模式。通過這些互動環節，與會者可以探討員工流動的三個關鍵主題，以及與席上專家主持分享見解。

會議由首位演講嘉賓，Crown World Mobility金融服務業務經理Ella Yu的主題演講揭開序幕。

她首先以「節約而不犧牲」的嶄新視角打開話題。隨後她分享如何以可持續的解決方案來優化人員流動計劃成本，她說：「一定要使用費用管理系統，否則難以填補增值稅成本。」

她補充道：「同時，選擇正確的計費模式有助節省大量金錢。」

之後，是三場互動環節的第一場。會議室的兩邊同時討論三個主題，席上主持包括：

管理一帶一路地區的調派風險

• Santa Fe Relocation集團調派部門負責人Robert Day
• 保柏（亞洲）人才和資源負責人Mandie Fankhauser
• 宏利金融亞洲人力資源及人才合作夥伴高級總監Susane Yan

人員流動科技

• Crown World Mobility亞洲區銷售及客戶管理總監Patrick Groth
• 渣打銀行大中華區和北亞地區零售銀行和財富管理業務人力資源負責人Rizwan Masood博士
• ESPRIT前亞太區副總裁兼人力資源主管Luc Moulin

建立適應全球化業務的員工團隊

• BGRS客戶服務總監Bushra Siddiqui , GMS-T
• SIRVA全球客戶管理總監Nicole Davies
• 《Human Resources》雜誌記者Bridgette Hall

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稍作休息之後，首場小組討論邀請到ESPRIT前副總裁兼人力資源主管Luc Moulin、以及怡和飲食集團區域人力資源總監 Virginia Lun，一同討論全球人員流動如何推動企業利潤增長及關鍵業務策略。

由穆迪公司的Sinan Atahan主持，這場討論集中探討有何新業務壓力迫使企業重新評估其人員流動策略，以作為培養未來領袖的工具；將全球人員流動策略與組織發展策略結合有何重要；以及如何解決人才議程和全球人員流動方面的挑戰。

第二場互動環節及午餐之後，渣打銀行大中華區和北亞地區零售銀行和財富管理業務人力資源負責人Rizwan Masood博士跟與會者分享，他對於與一帶一路周邊國家僱員建立聯繫的專業見解和意見。他的演講重點談及文化和宗教多元化挑戰、在外派任務完成後確保人才供應穩定、以及縮短一帶一路沿線不同地區僱員的成熟差距。

隨後，《Human Resources》雜誌編輯Anthony Wong主持的第二場小組討論，邀請到Santa Fe Relocation集團調派部門負責人Robert Day、以及穆迪公司亞太區人才招聘主管兼管理訊息系統和MSS、人力資源部門負責人Sinan Atahan，一同討論多管轄地區人員流動計劃的調派挑戰，其中要點包括管理亞洲境內調派挑戰和風險、如何建立一致的方式來指導商務旅客遵守法規、以及如何處理橫跨多個市場的調派、住宿和薪酬政策的複雜問題。

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稍作休息之後，會議的最後一位演講嘉賓，開雲亞太有限公司人力資源副總裁Alessandro Paparelli介紹一家全球奢侈品集團的國際人員流動案例研究。他分享開雲集團的國際人員流動政策、制定政策時所遵循的原則、以及指引政策實行的關鍵因素。

最後，會議結束前進行最後一場快速互動環節，邀請席上主持總結互動環節的主要內容。

環節結束後，香港勞動力流動互動大會2018亦隨之閉幕。《Human Resources》想藉此感謝所有贊助商及合作夥伴對會議作出的支持及貢獻。

金級贊助

• Crown World Mobility
• Santa Fe Relocation

銀級贊助

• BGRS
• SIRVA

官方場地合作夥伴

• 香港唯港薈