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為慶祝2022年5月20日的國際人力資源日,《Human Resources Online》團隊想感謝您所作出的貢獻。

本文將持續更新,敬請留意!
Arina SofiahLester TanPriya Sunil共同撰寫內容。

親愛的讀者:

我們可以向大家保證,人力資源絕對是最令人興奮的行業!這個行業讓您可以解決實際與人相關的問題,並為人帶來真正的影響。

人事經理因為您打造的工具和框架而有效提升員工績效,因而向您道謝;表揚參與度調查有效了解企業的獎勵資訊;或者員工向您送上感謝信,感謝您策劃的學習機會讓他們可勝任新職位,這些都是在工作上獲得的最大成就感。

整天以各種意想不到的方式制定與人相關的解決方案,有時是事務工作,更多時候是變革工作,但總是令人感到充實。

《Human Resources Online》團隊想感謝您所作出的貢獻。為慶祝2022年5月20日的國際人力資源日,我們推出這篇特別專題報導,詢問一眾人力資源領袖一個問題:

未來兩三年人力資源行業的最大願望是什麼?

各位分享的意見令人獲益良多,我們誠摯祝願所有人的願望都能成真!希望大家日後繼續與我們分享您的意見和想法,我們將繼續努力,為各位帶來最相關有用的人力資源內容!

備註:如您想與我們分享您的願望,請電郵至This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.與我們聯繫。

祝各位國際人力資源日快樂!

《Human Resources Online》團隊敬上


施耐德電氣首席人力資源總監Charise Le

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 「我的願望,是我們能夠善用目前五代僱員的力量,為初踏職場的新鮮人提供更多早期職業發展機會,同時善用資深人員的豐富經驗,當中講求多元、公平和共融文化的支持。」


塔塔諮詢服務公司亞太區人力資源主管(人才招聘、人才流動和入境)Dhilip Kumar Raju

 「對人力資源大家庭的成員來說,這是歷來最令人興奮的時刻。我們都已透過遙距方式招聘、聯繫、挽留、培訓和轉變職業,人力資源人員在此過程中獲得的集體經驗,使我們期望未來這一切成為必然:(1)具備合適的技能、(2)在雲端擁抱人才、(3)可持續發展、安全、無縫的混合工作安排、以及(4)在邊界持續模糊的情況下充分善用人才經濟。」


Aditya Birla Chemicals亞洲人力資源主管Vishal Sharma 

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 「人力資源人員對員工學習充滿熱誠,並為制定員工學習議程付出極大的努力。可惜的是,對人力資源人員學習方面卻沒有看到同樣的熱情。與周遭環境變化相比,人力資源工具包沒有同步的發展。我們沿用舊有的工具,當這些工具不足以解決挑戰時,我們不敢貿然踏進其他領域。我希望看到人力資源人員在提升其工具包方面取得巨大進步,並向進化生物學、進化心理學、行為科學和神經科學等方面學習。」


eBay亞太區獎勵負責人Sajjad Parmar

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「首先,我希望人力資源人員繼續保持對每個人的同理心,這是我們最需要的。我希望我們能夠善用從未如此方便的技術和數據來提升職能。我們需要簡單、實用的解決方案來解決大多數挑戰,讓我們可以專心處理對員工和業務真正重要的事情,並通過創新和勇氣繼續精益求精。」


TH Group人力資源總監Quyen Tran Thi

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「出於為公司和每位員工提供更好服務的願望,我希望建立一個配備智能數碼系統的人力資源管理協作混合模型,並得到人力資源專業人員、人事經理和各員工的積極參與。自動化系統和流程將有效處理人力資源行政工作,並提供分析數據以助作出決策,使人力資源專業人員能夠與經理和員工有更多『人性化時間』,共同制定以人為本的計劃。」


Ananda Development Public Company首席人力資源總監Santhipharp Khamsa-Ard博士 

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「人力資源人員應與人工智能緊密合作,並使用分析數據支持人事決策。(我們可期待)發展科技主導的人力資源思維模式,同時保持作為人類的見解,為員工團隊、聯繫、品牌推廣和健康設計各類解決方案。最後,我們必須以人力資源知識作為國際標準,來善用數據分析和各種工具。」


思科亞太、日本和大中華地區人事與社區高級總監Anupam Trehan

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 「過去兩年,我們見證人力資源部門協助企業、員工和整個社區渡過前所未有的不確定時期。我對這個職能的願望和希望是,我們繼續發揮對企業、行業和社區的影響力,重視員工的體驗,同時將共融、多元、聆聽、關懷、同理心和公平融入我們所做的一切,引領各方前進。」


GigForce人力資源主管Rajesh Kurup 

 「我們正處於人力資源大變革的尾聲。工作、工作與生活、以及生活都在經歷重大調整,而人力資源人員正身處其中。對人力資源專業人員來說,這將會是一個提升技能並學習新做事方式的好機會。數據、人工智能和聊天機械人的應用,將大大有助人力資源專業人員保持與業務並進。說實話,隨著機器在工作應用方面的發展,人類的『生活』也同樣在進步。兩三年後,人力資源專業人員將變得更全面,能夠妥善掌握科技與業務,同時專注於人性化的人力資源工作。」


Lotuss Malaysia人事主管Alvin Low 

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 「人力資源人員在當前和未來商業環境擔當越來越重要的角色。今年的主題是人力資源塑造嶄新未來,這引起我很大共鳴。我對未來兩三年人力資源行業的最大願望,是繼續為每個人建立一個更好的工作環境。感謝我們每一位,旅程還在繼續…」


Klook人才與文化副總裁Cary Shek 

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  「對工作地點的依賴應逐步消退。疫情已證明職場未必需要固定的工作地點,無論員工是否身在辦公室,他們一樣可以保持生產力,因此應讓員工在最適合他們的任何地方工作。僱主亦可善用全球人才庫,打造『真正的』全球團隊。辦公室的概念必須從『唯一完成工作的地方』,演變成培養合作和文化之地。」


Hirdaramani Bangladesh – Kenpark & Regency人力資源主管Liton Kanti Sarker 

「我們必須顧及員工的精神健康。在當前環境下,員工一起工作,但(在某種程度上)又不是在一起。我們當然重視不同觀點,而最重要的是我們如何達成共識。作為人力資源領袖,我們必須培養敏感觸角,更緊密融合不同的想法。此外,在過程中保持公平、平等、莊重和尊重同樣很重要。」


新加坡印度美術協會人力資源與行政管理高級經理CS Maithreyi

「人力資源職能正處於迴環路,我希望未來更重視以組織心理學原則為基礎的整體員工體驗,從而引導我們重新制定招聘模式、整體獎勵、培訓和整體成效。令人興奮的時代即將到來!」


UnbugQA人力資源主管Rabiu Adewara

「我對人力資源發展的最大願望,是充分發揮人力資源中人的作用,並由自己向自己賦權。」


Blue Apple Hotel人力資源部主管Jade Anibor

「我對未來兩三年人力資源行業的最大願望,是為初級員工制定更吸引的薪酬預算,以及其他有助他們短期發展的職業機會。不僅在於攀登職業階梯,而是為所有員工提供機會。作為一名初級員工就像在非洲國家當護士,如果人人都只想成為醫生而不想當護士,沒有護士誰來協助醫生?同樣地,沒有初級員工,誰來協助管理層團隊?何來經理?我們要培養誰成為我們的繼任者?」

「對初級員工友善的組織架構,是我對未來兩三年的願望。」


主圖片來源/123RF
所有相片由受訪者提供