員工福利隨著Z世代為工作場所帶來轉型而「走向綠色環保」

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通過員工福利鼓勵踏單車上班等綠色倡議，不僅有利員工健康，更有助應對氣候危機。

Pacific Prime的《2022年全球員工福利趨勢報告》指出，Z世代（1995至2012年間出生的人）在全球氣候罷工和環境抗議活動中成長，因此亦期望其僱主推行可持續發展倡議和提供綠色福利。

正如任何加入勞動力大軍的新一代一樣，該報告對比Z世代與前幾代人，並展望，預測和概述這一代人如何為勞動力帶來轉型。隨著Z世代開始接管職場，企業正從核心價值觀開始尋求改變，並改變其工作空間和公司架構，以迎合新一代的意識形態，並提供他們所重視的資源。

了解這一代員工的福利喜好前，該報告指出影響他們世界觀的關鍵因素：

• Z世代目睹父母在「大蕭條」和隨後10年的復甦期間失去工作，以及其千禧一代兄弟姐妹回流。
• Z世代意識到貧富差距擴大，高收入人士的收入比低收入人士增長高1,425%。
• 新冠疫情和烏克蘭戰爭導致生活成本和必要開支增加，令住屋、食品、運輸和醫療保健成本飊升。
• 溫室氣體排放和氣候變化對地球的影響，使全球氣候罷工和環境抗議加劇。

因此對Z世代而言，財務保障與其信念和核心價值觀同樣重要，因此他們十分重視在符合其價值觀的企業工作。他們希望加入關注可持續發展、氣候變化和飢餓等廣泛社會挑戰的企業和僱主。

在此背景下，企業可透過引入綠色福利來吸引年輕人才。

該報告列出企業將綠色福利納入員工福利計劃的五種方式。

#1 遙距工作選項

在這個時代，遙距工作有助改善全球員工的工作與生活平衡，並有利環保。若然團隊每星期只上班數天，其餘時間在家工作，便可減少集體碳排放量。

#2 共乘和踏單車上班計劃

通過員工福利鼓勵踏單車上班等綠色倡議，不僅有利員工健康，更有助應對氣候危機。提供獎勵措施鼓勵團隊共乘上班，是減少碳足跡的另一方法。

#3 有薪義工日 

每年提供有薪「綠色」義工活動日，員工可自願參與環保組織或自選活動。這有助建立可持續發展的未來環境，並鼓勵員工養成環保習慣。

#4 綠色預算

員工或需一些協助以展開可持續發展生活，例如避免使用一次性塑膠和種植自家蔬菜既昂貴又耗時，企業可考慮提供可持續發展預算，使團隊能夠在沒有財政負擔的情況下參與環保計劃。

#5 採用電動車作為公司車 

僱主可考慮投資將公司車轉為電動汽車，藉此為員工樹立榜樣，並啟發他們考慮購買環保電動汽車。