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今期 「Breaking Barriers(打破障礙)」系列的訪問對象,是無國界醫生(MSF)項目財務經理林廷珍

林廷珍向我們表示,她小時候夢想成為不用讀書或做數學題的人,例如是公主。但在希望孩子能夠出人頭地的「虎媽」督促下,她顯然別無選擇。加上林廷珍推崇人道主義,追求金錢以外有意義的工作,使她將兩個世界融合起來。

林廷珍初踏職場時,在安達信會計師事務所、安永會計師事務所、惠普和英特爾等美國跨國公司擔任審計和合規職位,後來於2007年加入一家美國上市的酒店管理公司,並在財務領域穩步發展。她最初在新加坡擔任東南亞業務分析師,隨後調往香港擔任亞太區財務和營運分析總監,之後再調往邁阿密擔任拉丁美洲和加勒比地區財務總監。

身為一名註冊會計師和一名註冊舞弊審查師,她是EGBOK Mission顧問委員會成員,該組織以芝加哥和柬埔寨為基地,旨在通過為柬埔寨弱勢青年提供酒店培訓和工作,紓緩貧困和防止販運。

個人方面,林廷珍走遍世界七大洲,從而啟發她的冒險精神,使她選擇加入無國界醫生,並在2018至2019年間,以項目財務經理的身份與無國界醫生一起在阿富汗執行為期九個月的任務。

林廷珍這次接受Aditi Sharma Kalra的訪問,與我們分享在其所在行業克服性別刻板印象的種種經驗、她在旅行中學到的最寶貴一課、以及她在阿富汗執行任務的九個月期間個人所奠下的多元化里程碑。

問:您小時候的夢想是什麼?什麼原因吸引您先後投身財務與人道主義行業?

小時候?是很傻的夢想,例如可以的話成為公主,只要不用讀書或做數學題便可。

財務工作與人道主義工作看似互不交集,「虎媽」希望她的孩子能夠出人頭地並賺大錢,這是我投身財務的原因;而我內心的「夢想家」想做一些超越金錢而有意義的事,是對人道主義的追求。

問:作為一位女性,您如何在這個行業起步?有沒有遇過性別刻板印象?如何克服這些問題?

在我成長的地方新加坡,大學會計系有四分之三的學生是女生,這個情況很常見。我們畢業後,大多數人會加入審計公司,因此即使有任何歧視都不太明顯。不過,男生在應對客戶方面較有優勢,因為客戶的會計人員大多是女性,因此對男生較友善,並較爽快提供他們所需的東西。

但在我任職的大部分跨國公司,我不得不付出三倍努力工作,才會被認為及得上一位平庸的男生,並獲得我的榮譽。如果你是一位漂亮的女生,或者可以較輕鬆地扶搖直上。我不搞政治、不鬥、也不要求升職,只是堅持每星期努力工作70至80小時。「現實」生活很艱難,因此當我獲得榮譽,並獲派到海外不同地區辦事處擔任區域總監時,我覺得自己不僅代表新加坡,更代表女性取得成就。

我記得當我被問到想在公司擔任什麼其他職位時,我說想當總經理。或者是為了顯示對多元化的支持,我獲告知可成為一家有限服務酒店的總經理,是亞太區第二位擔當這個職位的女性。我沒有接受,因為我相信女性與行內男性一樣,都可成為一家全服務酒店的總經理,毋需先在有限服務酒店「服役」。我寧願不當總經理,也要反對女性必須繞遠路的觀念。

即使在最「發達」的國家也存在性別刻板印象,有些行業的情況更糟。公道地說,與以前的經驗相比,我在無國界醫生工作的日子,我不覺得自己有必要做超出我工作範圍的事,或者因為我是女性而不允許擔任某些角色,我認為這個組織在履行其中立公正原則方面做得不錯。

問:您走遍世界七大洲,旅程中學到什麼有關多元化的最寶貴一課並希望每個人牢記在心?

我走遍七大洲,並曾在四個地區工作,我發現即使與來自世界另一端的人,文化上也有相似之處。

畢竟在2.5億年前,地球只有一個盤古大陸和一個盤古大洋。我們是一個整體,一直都是。我們各有不同,但都是來自同一起源。

我不是聖人,我也有偏見,也會對人對事作判斷,但我努力保持思想開通。若果真的無法接受某事或某人,不用勉強自己,大家仍可各自生活。我也不相信「如果你不能打敗他們,那就加入他們」。世界或者不公平,但你不必同流合污,跟其他人一樣做不公不義的事令情況變得更糟。如果我看到歧視或不包容的行為,我未必會反擊(不要隨便跟別人起衝突),但我不會縱容或火上加油。

問:我們正逐步克服阿富汗等國家存在的挑戰,在阿富汗完成九個月的任務後,有何可以分享的多元化里程碑?

無論在種族、國籍或職位方面,不要令當地人覺得你認為自己高人一等,這一點很重要。如果抱有精英主義的態度,只會造成滑坡效應。在阿富汗的時候,我在開齋節期間向員工派利是(我真的將利是帶到阿富汗)。作為回禮,他們送上自家製Dhal和餅乾!還有一次,一位員工向我送上他妻子自製的烤餅饢。生活可以很簡單,能夠互相分享是一種快樂。我在巴哈馬的員工亦會在大年初一全體穿上紅色/粉紅色襯衫或連衣裙。我想是因為我尊重他們的節日和文化,所以他們也選擇接受我的節日和文化。

問:曾與您共事的人當中,誰的行為最令您深受啟發?為什麼?

這個問題很難回答。我遇過太多糟糕的上司,這也是一種啟發,就是永遠不要學他們那樣做。要選一個正面例子的話,那就是一位來自美國總部的女上司,她擔任我們亞太區辦事處的財務副總裁。她說話的方式和語調,令人樂意聆聽。我從中學到,表達觀點毋需咄咄逼人或(過於)自信,而你在工作環境以外的待人態度,可令他們感到被包容和忠誠。

最後,不要因為自己的職銜較大,便坐下來等人過來與你握手。

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在這個名為「Breaking Barriers(打破障礙)」的全新採訪系列中,《Human Resources Online》訪問來自世界各地的女性領袖,了解她們如何開闢自己的道路,在事業上取得成就,做自己最喜歡的事,實現自己的夢想,並啟發他人走得更遠更快。按此閱讀所有「打破障礙」專訪

相片由受訪者提供