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業績表現高的公司能夠招攬和訓練出優秀的各級人才，這一切並非偶然。Bersin最近的研究發現，這些公司都具備具體而又出奇地一致的特質，值得其他公司參考及仿傚。
這份名為《人才招聘作為業務戰略與執行重心的六大見解》的報告指出，擁有成熟人才招聘部門的公司，與招聘團隊成熟度不足的公司相比，收入高出18%，獲利能力亦高30%。
報告指出，很多企業在人才招攬和發展的問題上後知後覺，並抱著僥倖心態，期望沒有請錯人。
相反，業績表現高的企業將人才招聘視為業務的重心，因此能有效推動整個企業轉型。這些企業的人才招聘工作不再只是例行公事，而是一項核心戰略。
下圖總結高效企業招聘團隊的六大特質：
德勤管理諮詢公司（Deloitte Consulting LLP）旗下機構Bersin的副總裁兼首席人才招聘分析師Robin Erickson表示：「高度成熟的人才招聘方式，對於企業實施戰略和推動業務發展極為重要。」
「高效企業的出色人才招聘策略——我們稱之為『成熟的人才招聘』——令他們的業務提升到另一個層次。這些策略可以逐步應用到各企業，以助更順利找到合適的人才，進一步提升業務表現。」
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