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4招突顯公司重視向上流動

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職業發展機會是繼薪酬福利及工作與生活平衡之後港人最重視新工作的第三大因素。為了突顯您的公司重視向上流動,Glassdoor提供了四項建議。
 
人力資源從業員應該評估每位員工下一步可以如何突破,並鼓勵員工考慮目前職位以外的挑戰,而適當的指導和信任對於僱主品牌和員工的成長亦至關重要。
 
即使不少公司已有導師計劃(mentorship programme),人力資源從業員亦可以主動安排表現出色的人才指導有潛質的員工,又可以讓員工嘗試挑戰其核心技能以外的任務。
 
另外,人力資源從業員可以加強員工與領導層的交流及接觸,協助員工了解公司的宏觀目標、他們可以往哪些方向發展,以及日後可以發揮所長幫助公司發展。
 
鼓勵員工提供反饋並與公司其他部門交流合作,藉此讓員工向不同部門學習,又或者鼓勵員工指出問題,提出後續解決方案。
 
公司保持開放溝通並鼓勵反饋有助員工了解他們的核心競爭力,使他們能夠磨練自己的技能並發揮所長。
 
好學和持續發展的思維方式需要由上而下滲透到整間公司,公司亦要獎勵努力工作並樂於學習的員工。


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