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鎖國封城期間在家有效工作所需的所有資源

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為遏止新型冠狀病毒(COVID-19)傳播,從馬來西亞到印尼、英國到多個歐洲國家、肯尼亞和南非以至美國,全球各國都採取不同程度的鎖國封城措施。在這些非常時期,企業被迫關閉辦公場所,轉為遙距工作或稱為在家工作。

因此,我們為讀者整理了一份必看文章清單,無論是作為自己的參考或分享給團隊的指引,相信將有助大家有效地在家工作。請看以下節錄,並點擊查看全文:

危機領導:在不明朗時期有效領導的5個技巧

用於管理患病員工的傳統人力資源政策通常會限制缺勤日數,並對違規行為進行紀律處分,這種政策不是用於應對流行病威脅。但面對愛滋病毒/愛滋病、埃博拉(伊波拉)病毒、寨卡病毒、沙士、冠狀病毒和其他高度傳染性疾病之類的事件,僱主需要重新考慮自己的準備程度,必須建立和溝通具彈性和適應力的人力資源、請假、復工和工作場所安全政策和做法。

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在家工作:法律考慮

在家工作的員工可能會使用個人設備瀏覽工作系統,表示僱主可根據監察軟件和設備的功能來瀏覽和監察該設備上的所有資料。在這種情況下,僱主應確保其私隱聲明、員工手冊和個人資料收集聲明列明這種做法,以便員工知道私人和工作通訊可能會被瀏覽。

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COVID-19大流行期間如何照顧自己的精神健康:24個心得

新型冠狀病毒無分國籍和種族,全球人類都受到影響。受感染的人是無辜的,要對任何國家的受影響人士予以同情。此外,請勿將受感染的人稱為「新型冠狀病毒病例」、「受害者」、「新型冠狀病毒家族」或「患者」,他們是「感染新型冠狀病毒的人」、「正接受新型冠狀病毒治療的人」、「正從新型冠狀病毒康復的人」,康復之後他們的生活將繼續。

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如何管理5類在家工作的問題員工

您對永遠在線、全天候隨時候命、到深夜仍聯絡同事的員工有何看法?秘訣之一是為整支團隊制定須嚴格執行的「辦公時間」。然後是容易分心的員工,自從離開辦公室,他們的工作效率便下降,或者更極端的例子,經常在網上閒聊的員工不斷在通訊群組發送搞笑圖片和影片分散其他員工的注意力。

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新型冠狀病毒:供人力資源部門和僱主參考的維持業務規劃指南

該指南涵蓋以下主要業務營運風險,總結如下:

  • 人力資源管理
  • 流程和業務職能
  • 供應商和客戶管理
  • 內部和外部通訊

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知名作家分享在家工作心得

很多小說家都是孤獨的人。在家工作對他們的好處之一是可以自己掌控工作日程,當中許多人已訂立有效的策略,以盡量提升在家工作的效率。過去和現今的一些世界知名偉大小說家分享以下心得,助您高效而健康​​地輕易適應在家工作。

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良好電話禮儀:COVID-19時代的在家工作指南

一旦決定如何回覆電話、短訊或電郵,最好將相關訊息備份。如果您回覆老闆電話但沒有留言,也可以發電郵告知他您嘗試打電話聯絡他,或發短訊告知他您看到未接來電,但當時正在通話中。這樣老闆便知道您有留心公事,如果您因沒有接電話而被召喚,便可展示自己嘗試聯絡的書面證明為自己辯護。

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冠狀病毒建議:清潔和消毒家居或辦公室的5個步驟

戴上口罩和一次性手套,使用標明有效殺滅冠狀病毒的漂白劑溶液或適當的消毒劑。打開窗戶,保持室內空氣流通,謹記避免觸摸臉部和眼睛。準備好消毒劑或漂白劑,徹底清潔住宅地板。使用一次性抹布擦拭廁所表面和經常觸摸的地方,例如把手、門柄、扶手、開關等。

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