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重視員工退休未來是雙贏決定



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韋萊韜悅(Willis Towers Watson)的新調查《全球福利態度調查報告(Global Benefits Attitudes Survey)》發現,58%的香港員工認為退休保障在過去兩三年已成為他們越來越重視的議題,但只有三分之一的受訪員工表示有信心在退休後能擁有足夠的儲蓄以享受舒適的生活。

韋萊韜悅退休福利總監黃毅林補充:「員工普遍期望僱主為他們提供的退休計劃可以成為他們退休生活開支的主要來源,然而並非所有僱主都願意承擔法定供款以外的責任。」

大約44%至45%的受訪香港員工願意以部分薪金換取僱主提供更多退休福利,以及願意以類似交換條件獲得更慷慨的福利。不過,員工並未同樣重視醫療福利,只有30%的受訪員工願意每月付出更多以享受更慷慨的醫療福利計劃。

相對於延遲退休,受訪員工對階段性退休更感興趣。超過一半(54%)的受訪者表示將在完全退休前繼續工作一段時間。敬業度較高及40歲以上的員工對階段性退休特別感興趣。

黃毅林指出:「階段性退休似乎對僱主和員工都是一個雙贏的安排。一方面僱主可以更順暢地以漸進方式轉移臨近退休之僱員的工作職責和所具的相關知識,另一方面僱員亦可以獲得繼續為公司作出貢獻的機會,並善用更靈活的上班時間以適應退休生活的步伐。」

「雖然階段性退休在香港並不罕見,但我們留意到香港僱主仍未為此制定完整計劃,因此相關的合約條款和員工福利亦未完備。」

韋萊韜悅強積金諮詢服務總監林錦濠認為,僱主應把握機會擔當更重要角色,以加強員工對強積金的關注,並鼓勵員工在現今政治常變的氣候下為退休儲蓄。」

僱主的第一步可以是對強積金服務供應商的績效和服務進行定期審查,主動審視員工有否基於不同需要及人生階段獲得最佳的退休投資機會和服務。

僱主可因此提高員工敬業度,並提升僱主品牌。若僱主可以提供多於一個強積金計劃,以滿足不同員工的需要,員工會更加投入工作,尤其當員工對於投資的認識存在很大的差異。

黃毅林總結道:「現在是時間重新思考僱主透過提供教育、指引及工具以幫助員工精明作退休儲蓄或投資的角色。」

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