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過半數香港僱主曾將員工降職



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大多數員工都對下一次升職引頸以待,但降職最近卻頻頻成為人力資源圈子的話題。

根據全球招聘顧問公司Robert Half剛發表的研究報告顯示,52%的香港僱主曾將員工降職,降職的主要原因是員工晉升後未能勝任新職務(34%)、組織架構重組(31%)、以及表現不佳(28%)。

僅8%的受訪者表示是員工自願申請降職。

《Human Resources》訪問一名之前擔任區域銷售經理的員工,他認為自己被降職是因為一次令公司丟臉,所以公司想迫他辭職的一種手段,但該公司否認指控。

雖然很多員工都希望類似情況永遠不會發生在自己身上,但這些調查結果顯示,降職可能比想像中更為普遍。

該研究顯示,員工對於被降職有不同的反應。超過三分之一的香港僱主表示員工盡可能冷靜接受這一消息,另有27%人表示員工對於被降職反應激烈,並指被降職的員工立即辭職以示抗議。四分之一人明顯感到不快,並對工作失去熱誠。

只有10%遭降職的員工會採取積極主動的態度,專注在新崗位上做得更好。

Robert Half香港執行總裁Adam Johnston說:「降職可能由於不同原因,包括工作表現問題、組織架構重組、或者員工因個人或職業考慮而要求減少職務。」

「雖然接受降級並不容易,但員工應好好控制情緒、了解箇中原因、並在新崗位上表現更好,藉此表現出自己的專業精神,為日後再次晉升鋪路。」

人力資源從業者可以幫助他們渡過過渡期。

「事業有成的專業人士應時刻樂於接受有助其進步的建設性反饋,因此降職也可被視為一個機會,以反思自己的工作表現,並確定需要改進的地方,這有助長遠的職業發展。」

該研究於2018年12月由一家獨立調研公司進行,當中訪問了225位香港商界領袖。



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