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進入千禧世代管理千禧世代的新時代

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與歌劇畫廊(Opera Gallery)總監符莎玪(Sharlane Foo)的問與答

您正管理一支千禧世代員工團隊,當中有何挑戰?

千禧一代很重視個人發展。年輕的領袖較傾向設定長期目標,並啟發其團隊。我致力完成艱鉅的任務,為我這一代以及我的員工樹立榜樣。傳統的職場階級正在轉變,因此我不僅嘗試成為他們的領袖,更嘗試成為他們的導師。我選擇不憑職級來發施號令,而是通過教導來領導他們,令團隊明白我對他們的欣賞。千禧一代非常重視公司文化和發展機遇,因此這是我的管理方式。

您年紀輕輕便擔任如此高級的職位,當中有何優點/缺點?

社會普遍較重視年齡階級,並對年紀大的人較為尊重,因此當中會有一些困難,例如不被重視。有些人認為年齡等於經驗,但努力工作才是最重要。在男性主導的行業中,作為一位年輕女性領袖可能是一個挑戰,但我樂於接受。

當中的優點當然比缺點多。以我的年紀能有這樣的成就,讓我能夠進一步訂立更高的目標。在傳統的辦公室,管理層一般比下屬年長得多,當中可能會有代溝,但我能夠與畫廊的年輕人打成一片。年輕領袖不受舊有傳統思維模式束縛,較能夠接受轉變。在我的職位上,能夠理解人人努力爭取的目標社群絕對是一大好處。

作為千禧一代對您是優勢還是缺點?

作為千禧一代,我非常了解我的目標市場,這絕對是一個優勢。志同道合讓我能夠理解並預測具購買力的年輕消費者的需求,也讓我變得靈活。千禧一代具有的特殊能力是能夠適應任何環境,我能操流利普通話,但我只是在成年後在一個中國畫廊工作過才開始認真學習普通話的。

您從新加坡調派到香港擔任這個職位,兩個城市有何不同?

新加坡和香港是兩個完全不同的城市。在藝術行業方面,香港的節奏明顯較快,而且行業環境更多元化。作為亞洲主要藝術中心,這裡有許多偉大的收藏家和不同機構,使我的工作變得有趣。這裡的人才儲備也極具競爭力,這一點非常好。整體而言,香港有很多機遇和充滿活力的人才,工作環境非常棒。

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