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研究指團隊大未必就好

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人生總會聽過「團結就是力量」,特別是當團隊大量開展新工作項目,普遍會認為團隊越大,成果就會越豐碩。不過更大的團隊是否真能產生更大成果?《Nature》一項新發表的分析報告指並不一定。

《UChicago News》表示,由芝加哥大學(Lingfei Wu及James Evans)和西北大學(Dashun Wang)的研究人員撰寫的研究顯示:

小型團隊更能引入科學及科技方面的新思維,而大型團隊則更常發展及整合現有知識。

事實上,經研究1954至2014年間美國超過6,500萬篇論文、專利及軟件項目,該研究發現不論是論文、專利及軟件項目,每有新團隊成員加入,革新都會「大幅減少」。此外,即使是整合結果的論文審閱工作,作者越少,革新程度也較大。

該研究的聯合作者、芝加哥大學社會學教授兼知識實驗室總監James Evans指出:

大型團隊往往較為保守,他們的工作就像大製作的續集,很能回應市場,風險也較低。

他詳細解釋指:「大型團隊總是在尋找剛過去的光芒,建立在昨天的成就上;小型團隊則會標奇立異,更深入過去,而其他人要用更長時間來理解及欣賞他們項目的潛力。」

根據這項研究,小型和大型團隊之間的革新差異,主要基於兩者如何看待其所涉領域的歷史。

  • 小型團隊傾向引入「較舊而不流行的想法」,因而在科學及科技領域創造嶄新方向。
  • 相反,大型團隊傾向引用最近及經常引用的研究,建基於過往的成就及挑戰。

該研究的聯合作者兼芝加哥大學知識實驗室博士後研究員Lingfei Wu表示:「小型團隊和大型團隊的性質不同。小型團隊記住被遺忘的意念,積極提問,創造新方向;而大型團隊則隨波逐流,忘掉不流行的想法,有問必答,力求鞏固既定模式。」因此,該報告的分析強調兩種團隊(不論大小)在研究方面均扮演重要角色,更具體來說,小型團隊可引發新穎而具遠見的意念,而大型團隊則可迅速發展及完善項目。

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