SUBSCRIBE: Newsletter

Human Resources

Toggle

Article

當現代領導管治遇上柏拉圖的理想國



How do you know if your #learning is relevant for the #future?
Find out at the region's largest conference for HR and L&D practitioners, Learning & Development Asia, happening in September.
Register for early-bird savings now.

READ IN ENGLISH

人類擁有情感和感受,因此容易產生成見和偏見。在人才招聘方面,具競爭力的薪酬福利待遇無疑有助吸引人才,但良好的領導管治能力才是長遠留住人才的關鍵。

柏拉圖的《理想國》以西方哲學創始人蘇格拉底與各人的對話寫成,當中描繪了他對於烏托邦社會的構想,與現代企業世界有某程度的關聯。

柏拉圖認為,烏托邦社會分為三個階級:守衛者(哲學家—皇帝或統治者)、輔助者和生產者,這三個社會階級分別對應人類靈魂的三部分:理智、激情及慾望。

階級最高的是守衛者,負責抵禦外敵和守護城內人民,把城邦利益放於個人利益之上,知識淵博,大公無私;輔助者是城邦的軍隊,他們支持守衛者的信念;第三個階級包括農民和工人等生產者,柏拉圖強調他們與其他階級一樣重要,並非處於社會的低下地位。

這三個階級的角色,與現代企業默認的階級架構非常相似:高級管理層是守衛者,經理是輔助者,而員工就是生產者。

根據《理想國》中蘇格拉底的說法,一位公正的守衛者主要以理智來管治,同時配合激情,限制慾望(對享樂的渴求),並提供生命力和活力。守衛者具備邏輯思維,並能看清善良、道德和正義的本質,能夠拋開一己私利,作出合符道德的決定,因此是最合適的統治者。而在現代社會,作為柏拉圖統治者的縮影,高級管理層的成功關鍵在於撇開個人偏見,根據個人能力和態度來發掘和管理人才。

在《理想國》中,蘇格拉底提議每個人應各司己職,專責完成一項最適合自己的任務,以實現烏托邦。預料到階級劃分會引起軒然大波,他提出了一個「高貴」的白色謊言:理想國公民出生時,神為不同的人加入不同類型的金屬,守衛者、輔助者和生產者的體內分別被加入金、銀、銅和鐵,因此每個人要根據神的安排,竭盡所能克盡己任。

這套理論對我們來說看似荒謬和非理性,但要建立一支可持續發展的高績效員工團隊,招聘合適人選出任合適職位是第一步,然後要提供持續的發展,讓他們擁有使命感和獲得滿足感。

如何團結來自不同背景的員工,以及如何確保員工位處正確的位置,往往由一個好的故事開始。



Back in Hong Kong for its fourth year on September 5 at the Hotel ICON, Learning and Development Asia is bigger and better than ever before and earned its reputation as the most influential L&D strategy event in Asia.
Pre-order your tickets now!
Contact us now for an amazing group discount

Read More News

Trending