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永明金融為高潛質人才度身訂造計劃

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在現今世代,優厚的薪酬計劃不再保證能吸引和留住人才,企業正加倍努力來滿足頂尖人才對個人和職業發展的內在要求。

為配合其培育高績效文化以支持其「以客為本」業務策略的人力資源理念,香港永明金融制訂了一項以高潛質人才(HIPO)為目標的計劃,名為「We Shine」。

這家保險和資產管理公司因此在《Human Resources》舉行的「人力資源卓越大獎2019」上榮獲人才管理卓越大獎組別的銀獎。

全面的人才識別流程
年度「We Shine」計劃從每年第一季度展開的全面人才識別流程開始。為促進激烈的討論,每位主管提名的下屬都要經過一個校準過程,公司各級別的所有主要持份者會在過程中辯論並討論被提名人是否真的是永明金融的人才。

香港永明金融獎勵及溝通主管Viola Chan說:「校準過程雖然耗時,但卻是藝術與科學的結合。藝術是指一大群高級持份者提供的定性反饋,而科學則用於對績效評估和年中對話的分析。」

度身訂造
永明金融的度身訂造方案和計劃突顯「We Shine」的成功。經過識別和校準過程後,表現優秀的員工將與其上司進行一對一的職業對話,以規劃人才在永明金融的發展路向。

人力資源部門會為高級領袖提供具備相關知識的指南。

Chan說:「個人對話尤其重要,我們可從中總結頂級人才關注的共同主題,並在計劃中提出解決其所有疑慮並加速其職業發展的方法。」

「『We Shine』並非一項通用籠統的發展計劃,所有解決方案都是根據每位員工的個人需求度身訂造。」

綜合學習
「We Shine」計劃採取70:20:10的綜合學習模式,70%來自在職培訓和工作輪換,20%來自行政教練和內部導師,10%來自面對面的培訓班,例如全球知名商學院提供的課程或知名區域或全球領袖的演講。

在培訓方面,永明金融積極採取創新方法,帶領人才走出舒適區,並讓他們初嚐擔任高級管理職位要面對的固有挑戰。

去年其中一個廣受好評的做法,是一項名為「Experience the Sun」的商業項目,來自不同部門的「We Shine」人才要在三個月內合力為客戶設計一款應用程式。

我們提升「We Shine」計劃「和「數碼領導能力訓練營」,以幫助我們的人才駕馭創新之旅,讓他們能夠開始培養靈活文化、更加以顧客為中心、相互聯繫和合作,為每支團隊和公司開拓創新空間。

Chan說:「他們不僅有機會從頭開始參與一項真實的熱點項目,還學會如何與擁有不同長處的人才互動,這比他們的日常工作更具挑戰。」

「我們的『We Shine』計劃未必是市場上最昂貴的計劃,卻可以滿足每個人的需求。我們的高級管理層和團隊領袖秉承使命,為我們的所有人才提供最佳機會,並邀請人才與永明金融分享他們的職業生涯。」



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