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曾否因入職迎新差劣而流失人才?



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在新加坡這個技能短缺的就業市場,聘請和留住最好人才至關重要。Robert Half的一項新調查發現,入職迎新是留住人才的重要一環。

該項調查指出,近半數(49%)新加坡金融公司試過有新員工因入職迎新流程差劣而於試用期離職,而超過四分之一(27%)甚至表示因此在第一個月流失員工。該調查以金融公司為主,《Human Resources》相信這可能是各行各業都存在的普遍問題。

儘管數字悲觀,但許多領袖都曾審視其公司的入職迎新流程。該項調查訪問了150名新加坡金融、會計及財政服務公司的財務總裁,近半數(45%)認為其現有入職迎新流程屬「好」,9%認為其入職迎新流程屬「非常好」,37%說「滿意」。

這代表僱主與僱員之間存在分歧:僱主認為入職迎新流程有效,而僱員則因為入職迎新流程差劣而離職。

為進一步強調優良入職迎新流程的重要,該調查表示,新員工平均要4.5個月才能熟習工作,以獨立和萬無一失地做好職務。

此外,缺乏正當入職迎新流程的公司面臨更大工作效率問題,皆因這些公司需要更多時間才能讓新員工一如舊員工般熟練。

Robert Half新加坡董事總經理Matthieu Imbert-Bouchard說道:「想新員工長留在公司,必須確保入職迎新流程從第一天起留下正面和美好的印象。公司應為新團員提供整全的工作空間,並配備所有必備技術工具。」

「除此之外,管理人員亦應為新員工就工作要求及目標提供定期指引,不時了解他們是否對新工作存有問題或憂慮。有效的入職迎新流程將可確保公司避免流失率高,同時提早幫助新員工開始投入工作。」

圖片/123RF



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