SUBSCRIBE: Newsletter

Human Resources

Toggle

Article

建立強大團隊的五大秘訣



Asia’s most renowned regional HR Excellence Awards is back in October in Singapore, Malaysia and Indonesia to sieve out HR’s finest gems. Are you a diamond in the rough? View the categories and find out more.

READ IN ENGLISH

在充滿挑戰的環境保持強大靈活,是團隊成功的一個關鍵特質。

正如人力資源人員從努力得來的經驗中所知,無論是金融科技初創企業,還是歷史悠久的大牌企業,任何企業都要面對各種不同挑戰。對企業來說,要同時保持高績效和健康,靈活的團隊是當中的關鍵。

以下是強大團隊的五項特質:

他們明白生產者/經理困境

越高級的員工,就越有可能遇到哈佛大學研究人員所稱的生產者/經理困境。這些人在晉升的過程中,必須繼續「生產」,同時承擔管理的責任,因此需要投放更多時間和精力來維持團隊健康運作。

企業如果缺乏有力的文化承諾,專業團隊就難以發揮多元共融協作團隊的最大優勢。認識這種困境是克服這種困境的第一步。

他們保持動力

強大的團隊通過發揮內在動力來抵消消極傾向。研究顯示,專注在主要目標可以帶來更好績效、保持健康和提升動力。當團隊成員感到自己擁有權力,並能夠在工作過程中參與決策,團隊成員會更有內在動力。

他們建立歸屬感

靈活團隊的基石之一是安全感。個人需要對分享自己的知識感到自信。願意分享疑惑、問題、錯誤和不斷變化的想法,也是經常被忽視的一環。能夠全面討論不同經驗的團隊,無論是積極的還是消極的經驗,都更有可能克服逆境,並建立更高水平的互信和尊重,帶來更高水平的適應力。

他們採取參與式方法

團隊必須拋開難以實現的領域,而持續發掘和欣賞他們的優勢也很重要,團隊需要一個強而有力的原因來保持積極性,尤其是分散在全球各地的團隊。他們需要了解什麼對他們重要、理想的團隊組合、以及他們願意為實現這一共同目標所作出的犧牲。

他們最重視健康

壓力和倦怠會造成士氣低落、高員工流失率和員工不投入,因此強大的團隊會公開談論壓力和倦怠。團隊匯報有助鼓勵訊息交流和闡述,減少導致員工倦怠的分歧,同時為團隊成員提供支持,鼓勵自我反省和自我提升,因此很重要。

本文部分內容首載於Fast Company網站.

HR Masterclass from Human Resources magazine: High-level HR strategy training workshops
led by the world's most respected HR thought leaders & strategists.
Review the 2019 programme here »

Read More News

in Global by

8 ways to protect your data

Data security has become one of the biggest concerns for companies, so is your organisation doing enough to protect itself from be..

in All markets by

5 ways to catch colleagues lying

While finding out the truth might not always be the smartest choice, here is how you can spot co-workers lying to protect yourself..

Trending