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培養創新文化對未來工作至關重要

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人力資源專家小組表示,必須重新思考目前員工招聘和發展方面的最佳實踐方法。

那麼該怎樣做?就是通過職場創新,這將使員工能夠更靈活地適應業務環境變化,並有助企業更快發展。

《Human Resources》於10月24日在尖沙咀The Mira舉行「亞洲人力資源創新大會2019」,經驗豐富的人力資源專家在會上進行深入的小組討論,以上是討論得出的重點。

AECOM大中華區創新總監Antonio Ng、英孚教育首席文化官陳德明、Lalamove人力資源總監Carmen Chong、以及美心食品有限公司人力資源總監Seria Lam進行了激烈的辯論,探討如何讓員工積極投入以盡量發揮職場創新的潛力。

美心食品的Lam提出的重點是,「持續進步就是創新」,而人力資源部門要幫助員工接受「數碼顛覆」,以善用職場的轉變。

英孚教育首席文化官陳德明表示贊同,並補充指「漸進式創新」是正確的方向,換句話說企業需要進化而非革命。

陳德明也許是最敢言的小組成員,她表示職場過於樂於接受創新的陷阱之一,是可能會導致「庸才當道」以致浪費時間,而「創新被(單純)用作吸引千禧一代的流行語」。

AECOM的Ng隨後提出一個重點,企業創新速度不夠快,可能會像恐龍一樣踏上絕路。他列舉柯達、黑莓、甚至被維基百科所取代的《大英百科全書》作為例子,說明企業創新速度不夠快便會被淘汰。

Lalamove是一個成功的香港初創企業例子,其人力資源總監Chong概述該公司正採取的一些創新措施,其中一項她談到的創新是公司的員工願意採用面部識別技術作為門禁。

這引起與會者對於私隱和監控的一些質疑,這對於一些較傳統的企業而言可能是一個憂慮。這尤其令人感受至深,因為美國洩密者斯諾登早前正好在The Mira向全球新聞披露美國政府監控民眾通訊。

小組討論是當日活動的眾多亮點之一,其他亮點包括渣打銀行旗下的香港虛擬銀行行政總裁顧海﹙Deniz Guven﹚有關如何推動真正改變的精彩主題演講,以及Bradley W. Hall博士在閉幕主題演講中分享其任職IBM和華為前CHRO高級顧問期間觀察職場文化所得的見解。

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