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員工投入度最大動力來源

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員工投入度是僱員對公司的精神和情感聯繫強烈度,在Quantum的《2018年員工投入度趨勢》報告中,我們找到以下最大動力來源。

僱員在最佳工作環境中最有利的五大動力來源是:

  1. 我相信這間公司未來會很成功。
  2. 在這裡工作的每個人,不論種族、性別、年齡、民族背景、殘障、性向、以及其他小眾,都得到公平對待,。
  3. 我對於在此工作感到自豪。
  4. 我的同事致力盡善盡美做好每樣工作。
  5. 我的直屬上司對我關顧有加。

另一方面,以下是僱員在最佳工作環境中最沒有好處的五大動力來源:

  1. 我明白公司為什麼要改變。
  2. 我的人工合理。
  3. 我在公司看到專業成長和事業發展機會。
  4. 如果我為公司成功作出貢獻,我知道我會備受賞識。
  5. 離開這間公司我要放棄很多。

該報告基於來自「50個最佳工作場所」比賽的僱員問卷,整合美國8,000間公司超過60萬名員工的回應。

經理重視培養僱員

「我的直屬上司關心我的發展」的出現次數逐漸上升,表示經理明白發展團隊的重要性。

然而,當被問及僱員是否清楚看到成長機會,過去八年平均有近10%的正反差距,而這個差距從2013年的9%增至2017年的12%,代表經理意向與實際能力之間的差距。

「我在公司看到專業成長和事業發展機會」一直是投入度的最大動力之一,可是其有利性一向最低。

如果經理能夠收窄此差距,將會對員工投入度大有影響。

報告內的其他有趣數據請見下圖:

非營利機構依然落後:

 

公司規模越大,高度投入的員工越少:

 

美國投入度最高的行業:

 

圖表/Quantum 
主圖片/StockUnlimited

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