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僱主如何拒絕晉升員工同時保持他們士氣

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人力資源顧問公司Robert Half剛發表的一項研究顯示,許多香港求職者缺乏領導潛能。

近三分之二(65%)的受訪香港僱主和高級人力資源管理人員曾在過去三年內拒絕讓員工晉升,當中近一半(46%)表示缺乏領導能力是員工升職被拒的主要原因。

其他調查結果顯示,46%的僱主會讓不獲晉升的員工調職到其他部門,而42%的僱主則會安排他們參與獨特的項目,以維持他們的士氣。

很多香港僱主均意識到,員工升職被拒後可能會出現士氣低沉等負面影響,因此除上述安排外,僱主亦會採取其他措施來激勵員工,包括安排他們觀察並向其他同事學習(37%)、委派更少職務(34%)、以及鼓勵他們參與處理公司難題(21%)。

Robert Half香港副總監林綺玲說:「升職固然令人獲得極大滿足感,但被拒絶晉升則會削弱員工的工作動力,以及使他們失去對自己崗位和專業能力的工作熱誠和信心。」

「因此,僱主必須採取措施以確保員工仍然投入工作,及激勵他們在崗位繼續努力,例如委派他們參與令人振奮的工作項目、新的職責或讓他們與其他團隊成員合作。」

「被拒絶晉升無疑令人失望,但這並不代表將來沒有更多事業發展機會,因此員工必須收拾失望的心情,保持不斷奮發和改善的動力,最終實現目標。」

以上調查由Robert Half於2018年12月向225名香港商界領袖進行。



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