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企業文化貫徹環球及本地人力資源策略



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環球家族企業李錦記集團1888年於香港成立,並擁有5,500名員工。

李錦記經歷130年的變遷,成為全球知名的跨國企業,位於新會、黃埔、洛杉磯、香港和馬來西亞的五個工場生產200多種產品供應100多個國家。

為確保最高的食品安全和質素,李錦記全程監控原材料、研發、生產物流、以及銷售營銷。百年醬料老字號李錦記不僅是家喻戶曉的家族企業,亦是品質和信譽的象徵。

香港總部的全球人力資源團隊與各地的人力資源專才攜手合作,共同推動人才策略和業績,實現李錦記「有人的地方,就有李錦記」的願景和「發揚中華優秀飲食文化」的使命。

李錦記全球人才資源執行副總裁胡君仲強調:「不同國籍和年齡層的勞動人口越來越多,我們致力招聘、培訓、鼓勵和留住合適的人才,努力成為求職者的首選僱主。

競爭力、平等和合規是實施全球和地方人力資源策略、政策及措施的重要因素。」

李錦記的努力得到專業認可,並於「人力資源卓越大獎2018」上獲得三個獎項:
• 全球及本地人力資源策略卓越大獎——金獎
• 僱主品牌推廣卓越大獎——銀獎
• 職場文化卓越大獎——銀獎

作為一家跨國企業,設計和推行全球策略和標準時要顧慮到社會、政治和經濟因素,難度十分高。因此人力資源團隊要了解全球競爭環境、當地僱傭條例及薪酬福利、以及僱員期望,培養國際視野,才能制定出可以套用到不同國家,而又能維護各種本土文化的政策。

故此,在滿足當地需求的同時,及時和有效地實施符合全球框架和標準的人力資源策略十分重要。李錦記透過高效人力資源政策和措施,將「務實、誠信、永遠創業精神、思利及人、造福社會、共享成果」六個核心價值與不同地域、職能和文化的員工聯繫在一起,令員工和區域業務部門與整個醬料集團的策略保持一致。

全球人力資源部門負責人才策略及人力資源政策和程序標準化,區域人力資源部門則調整目標、整合措施和互相溝通,並按地區要求及文化調整政策。

領導層和區域管理團隊擁有一致的企業文化和核心價值。有賴他們的支持,人力資源團隊可以在全球市場推動策略和業務成果,以及有效管理不同文化和環境的員工。

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