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什麼驅使打工仔努力工作?是老闆的人工!

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毫無疑問,薪酬是員工最大的推動力來源。可是美國全國經濟研究所(National Bureau of Economic Research)最近發佈的一項研究表明,能夠推動員工的不只是他們自己的人工,老闆的人工同樣有影響。

雖然許多公司都會限制員工透露工資,但18至36歲的受訪者中,有多達30%承認會與同事談論薪酬。

公司不鼓勵員工透露人工的原意是避免員工互相比較,從而產生怨恨,但是次研究卻發現,欠缺透明度可能會對員工產生意想不到旳影響。

哈佛商學院助理教授Zoë Cullen和加州大學洛杉磯分校安德森管理學院助理教授Ricardo Perez-Truglia分析了來自一間大型商業銀行的2,060名員工的數據,發現如果員工覺得老闆賺取的人工越高,他們就越願意努力工作。

研究人員解釋,老闆的人工造成了員工期望,令員工覺得如果自己晉升到上級管理層,就可以獲得同樣豐厚的收入。根據分析,員工估計老闆的人工每上升1%,他願意工作的時數就會上升0.15%。

相反,如果員工估計自己的人工比同事低,他們工作就可能變得不積極,例如減少工作時間、減少發送電郵和出現銷售表現不佳的情況。收集到數據顯示,員工估計同事的人工每上升1%,他願意的工作時數就會下降0.94%。

不僅如此,研究亦顯示,員工估計同事人工多少,與人員流失不無關係:員工估計同事的人工每上升1%,員工離開公司的機率就會上升0.225%。

薪酬軟件公司PayScale的內容策略副總裁Lydia Frank向MarketWatch表示,工資透明化是留住員工的重要因素,因為比起那些擔當同樣職位、但在其他公司工作的人的工資,員工往往更關心自家公司同事的收入。

延伸閱讀:薪酬還是工作生活平衡?拆解香港員工工作原動力



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