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亞洲人才招聘專業人員的三大最佳實踐



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Aon Hewitt Asia訪問了557名來自新加坡、馬來西亞、中國、印度、泰國、印尼、菲律賓和中東了的人才招聘專業人員,並發表《2018人才招聘研究調查》,總結出目前最為重要的八項人才招聘趨勢。

以下是部分最佳實踐。

1: 了解您的人才缺口及最具影響力的技能

亞太及中東地區(APME)入門職級以及初級、中級及高級管理階層所需的關鍵技能:

 

提示:要聘請能幹的員工,第一步是清楚界定公司職位,而且不僅要指明各職位的工作,並要準確說明達致成功所需之能耐、技能及工作相關行為。

然後,從「一般人才」中識別出「頂尖人才」的特質。更重要是,應考慮清楚何謂工作表現「好」與「不好」,以知道兩者在能耐、性格、知識、技能、經驗和態度等方面的差異。

2: 建立您的僱主品牌

為吸引最佳應徵人選,您的公司必須突圍而出。出乎意料的是,調查中有62%的公司不考量其僱主品牌的成效。

提示:確定您的公司所提供真正具吸引力的獨特「受僱體驗」。為什麼人們想在您的公司工作?宣傳您認為最能吸引申請人的地方。

在招聘網站和廣告及社交媒體宣傳中強調您的「僱員價值主張」(個人可從受僱得到的價值),並在見工時再三重申。然而,必須同時確保招聘過程反映您的僱主品牌。

3: 有策略地招聘新員工

網上招聘平台繼續成為招聘無經驗的入門級員工(68%)、擁有一至五年經驗的初級員工(75%)、以及擁有六至十二年經驗的中級員工(74%)的首要方式。

然而,對於擁有十二年或以上經驗的高級員工,最常用的方式是招聘公司和顧問。報紙廣告在招聘各階層職位方面的應用均少於10%。

提示:工作分析數據應有助定義您的目標受眾,從而有策略地刊登招聘廣告,並利用合適的平台尋找應徵者。您亦可以善用以下指標考量這些渠道的成效:

 

圖表/Aon Hewitt 
主圖片/ 123RF

 

 



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