SUBSCRIBE: Newsletter

Human Resources

Toggle

Article

訊息圖表:如何衡量員工是否當管理層的好材料

HRjobs: Asia's only regional recruitment website 100% dedicated to HR jobs.
Post your HR vacancy FREE of charge here »

READ IN ENGLISH

Roffey Park的年度調查中,近1,400名來自新加坡、香港和中國的經理要評價其直線主管,當中每四名受訪者之中,至少有一名認為其主管不能在私人和情感層面與他們有效溝通。

明顯地,失敗的經理為數不少,成功的卻寥寥可數。那麼如何知道團隊成員有潛質成為經理?

除了企業接班人計劃和職業發展過程,以下是一系列由Davitt Corporate Partners提供的方便易明圖像,助您衡量員工是否準備好晉升為管理層。

了解員工是否適合當經理的四條問題:

  1. 您是否真的想管理和領導其他人?
  2. 您比較想與人合作或獨自工作?
  3. 您喜歡教導還是訓練?
  4. 您會如何控制衝突?
4 steps to become a manager

 

團隊成員必須要做的五個準備步驟:

  1. 建立良好紀錄
  2. 自願充當領導
  3. 確保決策者認識自己
  4. 讓人知道自己想成長
5 things for managers to do

 

最後,成為一個好經理的十件事:

  1. 主動聆聽團隊需要
  2. 誠實
  3. 公開溝通
  4. 平易近人
  5. 公平公正
  6. 信任團隊
  7. 明白事理
  8. 學識淵博
  9. 幫助團隊
  10. 認同團隊成就

圖片由Davitt Corporate Partners提供



Don't miss the opportunity to shout about your successes in recruitment and talent acquisition - the Asia Recruitment Awards is
the only regional awards to celebrate the best in-house teams and recruitment solution providers.
Entries open until 22 February 2019! Enter your entries now »

Read More News

Trending