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從人力資源管理人員,晉身成為行政總裁



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在合和實業從事發展年輕人才業務十多年,劉家駿正肩負起啟發下一代的新使命。

1.請講述一下您從人力資源管理人員晉身成為行政總裁的過渡歷程。

一年前我上任這個職位時,我對這個行業(及行政總裁的角色)一點都不熟悉。我每天都接觸到很多新的知識及體驗,例如慈善董事會管理、籌款、遊戲化、教育政策等等,對我來說都是全新的經驗。在此要感謝董事會及團隊的耐心,我仍在學習如何成為一位更好的行政總裁。

2.您對於想成為行政總裁的人力資源專業人士有何建議?

目前,企業行政總裁在作出決策時,要面臨越來越複雜的局面,一切都講求即時快速,因此要在極短的時間內了解及決定一切。如果各位人力資源同業渴望創造一個賦予人才發揮的環境,這就是成為現代行政總裁的最重要優勢。

我認為行政總裁需要創造一個可以讓團隊發揮的環境,當中包括系統化的授權、靈活的員工體驗設計、以及行政總裁要具備成為員工啦啦隊長的思維,這不正是人力資源管理人員的優勢嗎?

3.請形容一下您的管理風格?

誠實和信任。研究表明,高績效的團隊都具有強烈的安全感。我希望以誠實和信任為基礎進行管理,以鼓勵團隊勇於作出批評、分享感受,而最重要的是,保持自我。

4.您上任行政總裁後,為青年成就推出了什麼創新的人力資源政策?

在團隊中設立一個身兼多職的「slasher」職位,已成為一個不斷增長的趨勢。這些「slasher」的工作時間與其他員工不同,而且可以從事公司以外的工作。我們正試行這套模式,但實行起來比想像中更為棘手,我們仍在試驗當中,希望將來可以與更多有意從頭開始的人力資源管理人員分享經驗。

我們開展的另一項計劃,是聘請有特殊教育需求的學生成為實習生。除了幫助學生,對整個團隊來說,這成為一項真正有益、切身的體驗/訓練。

5.履新後,您會如何幫助年輕人才發揮潛能?

就個人而言,我希望成為香港青年人的「第一位追隨者」,相信他們的潛能,並幫助他們勇於追求自己的快樂。我希望我可以聆聽他們心聲,與他們結伴同行,在旅程中為他們打氣。(更多關於「第一位追隨者」:https://youtu.be/hO8MwBZl-Vc

6.請分享一下您未來五年的個人目標。

青年成就一直是為香港學生提供創業及金融知識教育的先驅之一,我希望我們可以繼續革新學習體驗,以迎合他們目前和未來的需要。因為有研究顯示,與世界其他地區相比,本港學生覺得生活有意義的比率最少,對學校的歸屬感亦最低,因此我們還有很多工作要做。



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