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多管齊下——新創建集團全方位員工獎勵政策

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新創建集團一直強調團隊合作精神是公司發展的關鍵,並致力營造愉快的工作環境,因此「NWS as One」已成為集團根深蒂固的價值觀,影響著員工的日常工作,並有效提高生產力。為促進員工之間的和諧融洽,公司定期為員工組織團隊活動及各項培訓課程,培養同事間的默契。集團明白員工之間的個人互動同樣重要,因此會舉辦員工聯誼活動,又會資助部門聚會,鼓勵團隊成員相互交流。

作為一個關愛員工及家庭友善的僱主,新創建致力為員工提供全方位的照顧,使員工能夠敬業樂業。除了具吸引力的薪酬待遇外,新創建還提供優厚的員工福利,例如為員工購買醫療保險,並將福利延伸至他們的父母及家人。同時,為了培養具創意的創新工作文化,集團定期進行員工滿意度調查及舉辦「執行董事午餐會」,促進員工與高級管理層雙向溝通,有助高層人員收集員工的意見及建議。

新創建的薪酬委員會每年都會檢討公司的薪酬與福利標準,並比較市場數據,以確保公司的薪酬待遇保持競爭力。除了提供具吸引力的薪酬待遇及優厚的員工福利外,集團的年終花紅獎勵更直接與個人工作表現掛鉤,以鼓勵員工努力工作,激勵士氣。

集團亦為高級管理人員提供員工持股計劃,增強他們對公司的歸屬感。此外,集團為部分員工的強積金作額外供款,高於法定要求的5%,希望為員工提供更好的退休保障。

新創建認為,對員工表現的認同,跟薪酬待遇同樣重要,同時也可以培養員工的自信。因此,集團每年都會舉辦「卓越大賞頒獎典禮」,在盛大的頒獎禮上頒發傑出員工大奬和最佳團隊大獎,以獎勵及表揚表現出色的員工及團隊,大會更會邀請獲獎者的家人及同事一起參與,共同見證光榮難忘的時刻。

新創建關心員工的需要及重視他們的意見,員工可以通過各項有效的溝通渠道直抒己見。公司會根據收集到的意見進行仔細研究,並會切實執行當中可行的建議。

新創建一直致力滿足員工多方面的需求,而政策得以有效執行,全賴管理層的大力支持。由於實施各項政策需要投放大量資金和人力資源,因此,政策必須是可持續發展及有實際成效的,才能獲得管理層的支持。

作為一家上市公司,新創建必須認真監督每項政策的成效及員工的反饋,以確保措施有高投資回報率。這亦全賴集團與員工保持緊密的溝通,並定期對政策作出評估,才能令集團不斷進步。

新創建的努力有目共睹,集團在《HumanResources》雜誌主辦的人力資源創新大獎2017上,榮獲「薪酬與福利卓越大獎」組別銀獎及「年度僱主大獎」。

對新創建來說,獲獎是對集團工作的肯定和鼓舞,並印證了集團在提高員工福利和實施人力資源策略上的不懈努力。

此外,透過這個完善的平台,新創建可以加深了解市場上的人力資源策略和最新的人力資源趨勢,以推動公司的人力資源團隊繼續加強員工關懷策略。

憑藉人力資源創新大獎的認可,新創建將再接再厲,保持幹勁,制定更多優秀的人力資源策略,與員工一同成長,共同創造繁榮及可持續發展的未來。

本文由新創建集團提供。

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