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以人為本

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本文由PERSOLKELLY贊助


PERSOLKELLY Consulting(前稱Intelligence SMC Consulting)成立20多年,現已成為在港日本企業的首選人力資源諮詢顧問。

PERSOLKELLY Consulting的專家團隊擁有豐富經驗及專業知識,為450名企業成員(佔香港日本人商工會議所企業成員的70%)提供定期的香港僱傭條例及職場相關管理法規更新訊息、人力資源電子雙週刊,以及會員專享的人力資源諮詢熱線服務。

PERSOLKELLY Consulting近年更拓展服務,提供包括培訓、流程優化及人事制度開發度身訂造的解決方案,以支持企業的變革管理和組織發展。

PERSOLKELLY Consulting總經理梁家豪說:「看到客戶受到這些組織發展方案及計劃的啟發,成功克服挑戰,發展成為更強大、更有活力的公司,往往令我們非常鼓舞,這亦是我們工作滿足感的主要來源。」

一路上與客戶共同成長,並建立真正的友誼,成為推動我們繼續發展的動力和里程碑。

對於任何涉及組織發展的變革管理項目而言,構建一套有效的系統十分重要,但當中最具挑戰的因素往往是人——爭取持份者和公司員工的支持。PERSOLKELLY Consulting 一向以員工為中心,致力營造愉快的工作環境;它們的成功之道在於其永不言敗的團隊,不斷將「愉快工作」的理念推己及人,並獲得客戶的信任,與他們通力合作。

梁家豪說:「一切都在於人。我們曾與不同行業的客戶合作,當中合作得最愉快、同時項目結果又是最湊效的,是與我們擁有相同價值觀,並將『人』視為業務核心的公司客戶。我們幫助很多公司彌補企業文化差異,致力促進跨代員工的合作,並解決變革過程中的其它棘手問題。」

~Alvin

PERSOLKELLY Consulting一直以來都非常重視人才,並不斷精益求精。

梁家豪說:「從今年一月起,我們與姊妹公司BTI Consultants聯手合作,並由Intelligence SMC Consulting更名為PERSOLKELLY Consulting。」

PERSOLKELLY Consulting的嶄新諮詢業務,揉合了多項人力資源解決方案,通過創新人才發展、人力資源和管理諮詢、組織效率的提升,以及具洞察力的人力資源解決方案,來為企業塑造配合未來發展的員工團隊。

「在地理上,我們已擴展至更多亞太地區,包括印度、印尼、馬來西亞、新加坡及中國。我們對這一系列的變化感到無比興奮,並相信擴大服務範圍將使我們更有效地裝備自己,成為企業的人力資源合作夥伴,幫助客戶應對未來的人力資源環境,克服迎面而來的挑戰。」

圖片來源/PERSOLKELLY Consulting(前稱Intelligence SMC Consulting)



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