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亞洲對國際人才需求殷切



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亞洲企業正尋求拓展國際業務,卻於吸引和留住人才方面遇上困難。全球招聘顧問公司Robert Walters最新發表的白皮書就此給予亞洲企業指引,指出如何吸引和留住合適人才,以拓展國際業務

根據該報告,正在擴張國際版圖的亞洲企業的拓展計劃,往往在招聘和留住具備所需技能、足以擔任重要職位的人才方面遇到挑戰。逾半(57%)受訪企業認同聘用國際人才對他們而言非常重要或某程度重要。

當應徵者被問及是否願意於亞洲企業工作時,57%表示願意,超過三分之一(37%)表示會考慮此等機會。64%表示若該亞洲企業能展現真正增長潛力,並對他們未來的事業前景有幫助,他們將願意為其效力。與此同時,多數(68%)受訪者將薪酬及福利列為首次加盟亞洲企業最重要的誘因之一。

Robert Walters東南亞及大中華區客戶發展總監蔡艾婷(Joanne Chua)表示:「純粹因為應徵者未必積極尋找亞洲企業的職位,並不一定表示他們不會到亞洲工作。我們進行廣泛研究,以了解企業和應徵者的需求。我們發現除部分硬件因素,例如薪酬及福利、品牌質量及聲譽等,其他因素如企業發展潛力及當地企業文化等也可吸引應徵者,或令其卻步。」

另一方面,曾於亞洲企業工作的國際人才被問及於亞洲企業工作最有價值的回報時,最普遍的回應為當地企業文化(62%),其次為企業與員工建立信任關係的方式(36%)、感到能回饋家鄉或本國(33%)。這些因素遠勝於更好的職銜(21%)、薪酬及福利(9%),這顯示雖然後者仍然是吸引人才的重要因素,但在留住人才方面,這些因素未必最有效。

白皮書的其他重點

相比聘用毫無國際工作經驗的人才,60%的企業認為招聘國際人才更困難。他們認為最大的挑戰包括:

  • 應徵者要求的薪酬遠高於既定預算
  • 應徵者與該企業的文化格格不入
  • 沒有足夠的優秀人才可供選擇
  • 很難找到具備所需技能的應徵者

亞洲企業(27%)於招聘應徵者時,較習慣由現有員工推薦,並依賴已建立的網絡。相反,西方企業(7%)較少依賴推薦。

面對爭奪國際人才的激烈競爭,僅27%的亞洲企業就如何吸引國際人才為招聘經理提供培訓。



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